摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-12页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第10页 |
1.2 研究的基本内容 | 第10页 |
1.3 研究的主要方法 | 第10-12页 |
第2章 基础理论知识的概述 | 第12-20页 |
2.1 市场营销理念的演变 | 第12-16页 |
2.1.1 生产理念 | 第12-13页 |
2.1.2 产品理念 | 第13页 |
2.1.3 推销理念 | 第13-14页 |
2.1.4 市场营销理念 | 第14-15页 |
2.1.5 社会营销理念 | 第15-16页 |
2.2 目标市场营销的内涵 | 第16页 |
2.3 目标市场营销策略制定的步骤 | 第16-20页 |
2.3.1 市场细分 | 第17页 |
2.3.2 目标市场选择 | 第17-18页 |
2.3.3 市场定位 | 第18页 |
2.3.4 目标市场4P营销组合策略 | 第18-20页 |
第3章 YQJC公司H7产品现行目标市场营销策略分析 | 第20-32页 |
3.1 YQJC公司及HQ品牌简介 | 第20-21页 |
3.2 现行营销战略的分析 | 第21-24页 |
3.3 现行产品策略的分析 | 第24-26页 |
3.3.1 产品策略概述 | 第24页 |
3.3.2 H7现行产品策略展示 | 第24-25页 |
3.3.3 H7现行产品策略的不足 | 第25-26页 |
3.4 现行定价策略的分析 | 第26-28页 |
3.4.1 价格策略概述 | 第26-27页 |
3.4.2 H7现行价格策略展示 | 第27-28页 |
3.4.3 H7现行价格策略的不足 | 第28页 |
3.5 现行渠道策略的分析 | 第28-29页 |
3.5.1 渠道策略概述 | 第28页 |
3.5.2 H7现行渠道策略展示 | 第28-29页 |
3.5.3 H7现行渠道策略的不足 | 第29页 |
3.6 现行促销策略的分析 | 第29-32页 |
3.6.1 促销策略概述 | 第29-30页 |
3.6.2 H7现行促销策略展示 | 第30-31页 |
3.6.3 H7现行促销策略的不足 | 第31-32页 |
第4章 YQJC公司H7产品目标市场营销战略的再确定 | 第32-43页 |
4.1 市场细分及目标市场的选择 | 第32-33页 |
4.2 目标市场的环境分析 | 第33-39页 |
4.2.1 外部环境机遇分析 | 第33-35页 |
4.2.2 外部环境威胁分析 | 第35-37页 |
4.2.3 内部环境优势分析 | 第37-38页 |
4.2.4 内部环境劣势分析 | 第38页 |
4.2.5 SWOT分析总结 | 第38-39页 |
4.3 目标市场的定位 | 第39-41页 |
4.3.1 选择目标市场 | 第39页 |
4.3.2 选择目标客户 | 第39-41页 |
4.3.3 目标市场的定位 | 第41页 |
4.4 目标市场的竞争战略 | 第41-43页 |
第5章 YQJC公司H7产品目标市场营销策略的再确定 | 第43-55页 |
5.1 产品策略的再确定 | 第43-45页 |
5.2 价格策略的再确定 | 第45-46页 |
5.2.1 竞品车价格区间分析 | 第45页 |
5.2.2 H7价格策略的调整 | 第45-46页 |
5.3 渠道策略的再确定 | 第46-50页 |
5.3.1 直营店计划 | 第47-48页 |
5.3.2 触点行动 | 第48-49页 |
5.3.3 授权大客户店计划 | 第49-50页 |
5.4 促销策略的再确定 | 第50-55页 |
5.4.1 全领域广宣传播 | 第50页 |
5.4.2 大事件公关传播 | 第50-51页 |
5.4.3 四年用车零成本促销活动 | 第51-52页 |
5.4.4 区域终端促销活动 | 第52-53页 |
5.4.5 “行理想 心服务”服务策略 | 第53-55页 |
第6章 YQJC公司H7产品目标市场营销策略实施的保障措施 | 第55-61页 |
6.1 文化方面的保障措施 | 第55-57页 |
6.1.1 HQ精神 | 第55-56页 |
6.1.2 HQ品牌文化建设 | 第56-57页 |
6.2 组织方面的保障措施 | 第57-58页 |
6.3 技术方面的保障措施 | 第58-59页 |
6.3.1 研发及生产技术保障措施 | 第58-59页 |
6.3.2 售后服务技术保障措施 | 第59页 |
6.4 资金方面的保障措施 | 第59-61页 |
6.4.1 公司层面的资金保障 | 第59-60页 |
6.4.2 经销商层面的资金保障 | 第60-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
图表目录 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |