| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·相关概念界定 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·主要创新点和不足之处 | 第11-13页 |
| 第2章 高校后勤改革过程中聘用人员激励现状及存在问题 | 第13-20页 |
| ·高校后勤产业特征 | 第13-14页 |
| ·高校后勤聘用人员特点 | 第14-15页 |
| ·高校后勤聘用人员主要激励形式 | 第15-16页 |
| ·高校后勤聘用人员需求分析 | 第16-17页 |
| ·高校后勤聘用人员激励存在的问题 | 第17-20页 |
| 第3章 滁州学院后勤聘用人员激励实践及存在问题 | 第20-31页 |
| ·滁州学院后勤服务集团简介 | 第20页 |
| ·滁州学院后勤服务集团社会化改革历程 | 第20-21页 |
| ·滁州学院后勤服务集团社会化改革成果 | 第21-24页 |
| ·滁州学院后勤服务集团组织机构情况 | 第24-25页 |
| ·滁州学院后勤服务集团聘用人员总体情况及特点 | 第25-26页 |
| ·滁州学院后勤服务集团聘用人员激励实践举措 | 第26-28页 |
| ·滁州学院后勤服务集团聘用人员激励存在的问题 | 第28-31页 |
| 第4章 完善滁州学院后勤聘用人员激励机制对策 | 第31-43页 |
| ·设置切合滁州学院后勤实际的激励目标 | 第31页 |
| ·明确聘用人员激励的指导原则 | 第31-33页 |
| ·完善聘用人员激励的主要对策 | 第33-39页 |
| ·建立与聘用人员激励相适应的约束机制 | 第39-41页 |
| ·激励机制有效运行的保证措施 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |