摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 研究的背景与意义 | 第11-17页 |
1.1 研究的背景 | 第11-13页 |
1.1.1 快速城市化对城市的物质形态及城市景观的巨大改变 | 第11页 |
1.1.2 中国城市建设目标从“规模”走向“品质” | 第11-12页 |
1.1.3 城市设计逐步走向法定化 | 第12-13页 |
1.1.4 广州控制性详细规划编制的全面铺开 | 第13页 |
1.1.5 城市设计及控制性详细规划及编制不合理而导致城市空间景观品质下降 | 第13页 |
1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
1.2.1 创新建构城市形态景观研究体系 | 第13-14页 |
1.2.2 建立起基于城市形态景观与城市规划控制体系的联系 | 第14页 |
1.2.3 改变现行城市规划控制体系对城市形态和景观的弱控制 | 第14页 |
1.2.4 强调规划控制指标体系对城市形态、城市环境的导控作用 | 第14页 |
1.3 研究的方法 | 第14-15页 |
1.3.1 文献综合研究法 | 第14-15页 |
1.3.2 归纳演绎法 | 第15页 |
1.3.3 案例分析法 | 第15页 |
1.4 研究的路径 | 第15-17页 |
第二章 基础研究 | 第17-27页 |
2.1 城市形态的定义和研究分析 | 第17-21页 |
2.1.1 城市形态的定义 | 第17页 |
2.1.2 国内外城市形态研究的情况综述 | 第17-18页 |
2.1.3 城市形态的主要研究方向 | 第18页 |
2.1.4 城市形态的评价标准 | 第18-21页 |
2.2 城市景观的定义和研究分析 | 第21-25页 |
2.2.1 城市景观的定义 | 第21页 |
2.2.2 城市景观的视觉属性要素 | 第21-23页 |
2.2.3 城市景观的评价标准 | 第23-24页 |
2.2.4 城市景观的评价方法 | 第24-25页 |
2.3 感知途径的研究 | 第25-27页 |
2.3.1 需求层次理论 | 第25-26页 |
2.3.2 感知理论 | 第26-27页 |
第三章 城市形态景观体系的建立与研究 | 第27-41页 |
3.1 城市形态景观的定义和界定 | 第27-28页 |
3.1.1 城市形态景观的定义 | 第27页 |
3.1.2 城市形态景观的界定 | 第27-28页 |
3.2 城市形态景观的层次 | 第28-40页 |
3.2.1 城市结构形态景观 | 第28-30页 |
3.2.2 建筑群体形态景观 | 第30-34页 |
3.2.3 线性形态景观 | 第34-38页 |
3.2.4 点状形态景观 | 第38-40页 |
3.3 城市形态景观的评价标准 | 第40-41页 |
第四章 城市形态景观与城市规划控制体系 | 第41-55页 |
4.1 建立全面的城市规划控制体系的必要性 | 第41-44页 |
4.1.1 控制性详细规划的局限性 | 第41-44页 |
4.1.2 城市形态景观与城市规划控制体系的关系 | 第44页 |
4.2 城市规划控制体系的组成 | 第44-46页 |
4.2.1 控制性详细规划指标体系 | 第44-45页 |
4.2.2 城市设计导则控制元素的基本概念 | 第45页 |
4.2.3 城市设计与城市规划的关系 | 第45-46页 |
4.3 城市规划控制体系对城市形态景观的控制研究 | 第46-55页 |
4.3.1 对建筑群体形态景观的控制 | 第46-51页 |
4.3.2 对城市线性形态景观的控制 | 第51-55页 |
第五章 基于城市形态景观的广州城市规划控制案例分析 | 第55-94页 |
5.1 广州城市规划设计的发展概况 | 第55-58页 |
5.2 广州国际金融城城市设计案例分析 | 第58-77页 |
5.2.1 背景概况 | 第58-60页 |
5.2.2 结构形态景观分析 | 第60-66页 |
5.2.3 建筑群形态景观分析 | 第66-69页 |
5.2.4 线性形态景观分析 | 第69-74页 |
5.2.5 点状形态景观分析 | 第74-77页 |
5.3 广州黄埔中心区城市设计案例分析 | 第77-93页 |
5.3.1 背景概况 | 第77-78页 |
5.3.2 结构形态景观分析 | 第78-82页 |
5.3.3 建筑群形态景观分析 | 第82-84页 |
5.3.4 线性形态景观分析 | 第84-89页 |
5.3.5 点状形态景观分析 | 第89-93页 |
5.4 本章小结 | 第93-94页 |
第六章 结语 | 第94-95页 |
参考文献 | 第95-97页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第97-98页 |
致谢 | 第98-99页 |
附件 | 第99页 |