基于供应链视角的房地产企业成本控制研究
摘要 | 第5-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 绪论 | 第15-22页 |
1.1 研究背景 | 第15-17页 |
1.2 研究目的和意义 | 第17-18页 |
1.3 研究内容和论文框架 | 第18-19页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第19-21页 |
1.5 论文创新点 | 第21-22页 |
2 文献综述及相关理论分析 | 第22-36页 |
2.1 国内外研究现状 | 第22-26页 |
2.1.1 关于供应链的研究 | 第22-23页 |
2.1.2 供应链成本管理研究 | 第23-25页 |
2.1.3 房地产供应链理论研究 | 第25-26页 |
2.1.4 研究述评 | 第26页 |
2.2 供应链及供应链管理 | 第26-28页 |
2.2.1 供应链的概念 | 第26-27页 |
2.2.2 供应链管理的理论基础 | 第27页 |
2.2.3 供应链管理的主要内容 | 第27-28页 |
2.3 供应链成本管理 | 第28-30页 |
2.3.1 供应链成本的定义 | 第28-29页 |
2.3.2 供应链成本的构成 | 第29页 |
2.3.3 供应链成本的特征 | 第29-30页 |
2.4 成本控制研究 | 第30-32页 |
2.4.1 成本控制原则 | 第30-31页 |
2.4.2 成本控制方法 | 第31-32页 |
2.5 房地产企业供应链成本管理 | 第32-36页 |
2.5.1 房地产企业成本管理现状 | 第32-34页 |
2.5.2 房地产企业供应链成本问题原因分析 | 第34-35页 |
2.5.3 房地产企业供应链成本管理的必要性 | 第35-36页 |
3 房地产企业供应链模型构建研究 | 第36-45页 |
3.1 项目开发流程介绍 | 第36-38页 |
3.1.1 决策阶段 | 第36-37页 |
3.1.2 设计阶段 | 第37-38页 |
3.1.3 施工建设阶段 | 第38页 |
3.1.4 营销阶段 | 第38页 |
3.2 开发各阶段关联企业的合作 | 第38-41页 |
3.2.1 开发阶段关联企业上游合作 | 第38-39页 |
3.2.2 开发阶段关联企业中游合作 | 第39-40页 |
3.2.3 开发阶段关联企业下游合作 | 第40-41页 |
3.3 房地产企业供应链的模型构建 | 第41-44页 |
3.3.1 供应链构建原则 | 第41页 |
3.3.2 供应链构建步骤 | 第41-43页 |
3.3.3 房地产企业供应链结构模型 | 第43-44页 |
3.4 本章小结 | 第44-45页 |
4 基于供应链视角的房地产企业成本控制研究 | 第45-62页 |
4.1 房地产企业供应链成本分析 | 第45-48页 |
4.1.1 房地产企业供应链上游成本构成 | 第45-46页 |
4.1.2 房地产企业供应链核心中游成本构成 | 第46-48页 |
4.1.3 房地产企业供应链下游成本构成 | 第48页 |
4.2 房地产供应链成本控制框架 | 第48-51页 |
4.2.1 成本控制方法 | 第48-50页 |
4.2.2 基于作业的目标成本法控制流程 | 第50-51页 |
4.3 基于作业的目标成本法实施 | 第51-56页 |
4.3.1 成本控制实施前提 | 第51-52页 |
4.3.2 成本控制实施过程 | 第52-55页 |
4.3.3 成本控制实施结果分析 | 第55-56页 |
4.4 房地产供应链成本控制要点 | 第56-60页 |
4.4.1 上游作业成本控制点 | 第57-58页 |
4.4.2 核心中游作业成本控制点 | 第58-59页 |
4.4.3 下游作业成本控制点 | 第59-60页 |
4.5 本章小结 | 第60-62页 |
5 基于供应链视角的目标成本控制在企业中的应用 | 第62-75页 |
5.1 X公司概况 | 第62-64页 |
5.1.1 公司介绍 | 第62页 |
5.1.2 公司组织架构 | 第62-63页 |
5.1.3 项目概况 | 第63-64页 |
5.2 项目目标总成本制定 | 第64-65页 |
5.3 目标总成本分解 | 第65-73页 |
5.3.1 基于主成分分析的成本分解比例计算 | 第65-72页 |
5.3.2 项目目标总成本分解 | 第72页 |
5.3.3 目标成本实施结果分析 | 第72-73页 |
5.4 成本差异分析及建议 | 第73-74页 |
5.5 本章小结 | 第74-75页 |
6 结论与展望 | 第75-77页 |
6.1 研究结论 | 第75页 |
6.2 研究不足与后续研究建议 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
致谢 | 第79页 |