摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第7-15页 |
1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 背景 | 第7-8页 |
1.1.2 意义 | 第8页 |
1.2 研究目的 | 第8页 |
1.3 国内外相关研究 | 第8-12页 |
1.3.1 国外商业银行风险管理的演变 | 第9-10页 |
1.3.2 国内商业银行风险管理的发展 | 第10-12页 |
1.3.3 中国建设银行固定资产贷款风险控制分析 | 第12页 |
1.4 研究思路与框架构建 | 第12-13页 |
1.5 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
1.6 本文创新点 | 第14-15页 |
2 中国建设银行固定资产贷款业务现状 | 第15-27页 |
2.1 中国建设银行信贷业务概况 | 第15-16页 |
2.1.1 建设银行经营的信贷业务的种类 | 第15页 |
2.1.2 信贷品种类别 | 第15-16页 |
2.2 中国建设银行固定资产贷款概况 | 第16-18页 |
2.2.1 固定资产贷款定义 | 第16页 |
2.2.2 固定资产贷款的对象和条件 | 第16页 |
2.2.3 固定资产贷款的业务流程 | 第16-18页 |
2.2.4 固定资产贷款的特点 | 第18页 |
2.3 对某省分行2008年度固定资产贷款及评估工作的分析 | 第18-27页 |
2.3.1 某分行2008年固贷项目的基本情况 | 第18-25页 |
2.3.2 固定资产贷款方面存在的问题 | 第25-27页 |
3 中国建设银行固定资产贷款主要风险控制措施分析 | 第27-55页 |
3.1 项目评估概述 | 第27页 |
3.2 项目评估一般程序 | 第27-28页 |
3.3 项目评估主要内容与重要指标 | 第28-45页 |
3.3.1 借款人评价 | 第28-29页 |
3.3.2 项目概况评估 | 第29页 |
3.3.3 产品及市场分析 | 第29-35页 |
3.3.4 投资估算与融资方案评估 | 第35-38页 |
3.3.5 财务效益评估 | 第38-42页 |
3.3.6 重要指标介绍 | 第42-45页 |
3.4 对项目评估现行操作流程风险控制分析—以某省分行为例 | 第45-49页 |
3.4.1 某省分行现行项目评估操作流程 | 第45-46页 |
3.4.2 对某省分行现行项目评估操作流程风险控制分析 | 第46-49页 |
3.5 固定资产贷款风险控制的薄弱环节—贷后管理 | 第49-55页 |
3.5.1 贷后管理的内容 | 第49-51页 |
3.5.2 薄弱环节的产生原因 | 第51页 |
3.5.3 加强贷后阶段风险控制的意义 | 第51-52页 |
3.5.4 贷后管理的改进措施 | 第52-55页 |
4 中国建设银行固定资产贷款风险控制所面对的困难和挑战 | 第55-65页 |
4.1 国家投融资体制改革所带来的银行管理风险 | 第55-57页 |
4.1.1 国家关于投资体制改革的决定的概述 | 第55页 |
4.1.2 建设银行某分行目前项目评估工作存在的管理风险分析 | 第55-57页 |
4.2 国家四万亿投资计划带来的快速扩张风险 | 第57-62页 |
4.2.1 四万亿投资计划出台背景 | 第57-58页 |
4.2.2 四万亿投资内容及具体安排 | 第58-60页 |
4.2.3 信贷投放猛增所引起的快速扩张风险 | 第60-62页 |
4.3 战略投资者退出所带来的公司治理结构弱化风险 | 第62-65页 |
4.3.1 建设银行战略投资者情况 | 第62-63页 |
4.3.2 战略投资者股份减持行为 | 第63-64页 |
4.3.3 战略投资者退出所带来的公司治理结构弱化的风险 | 第64-65页 |
5 对某分行固定资产贷款风险控制方面的对策和建议 | 第65-67页 |
5.1 严控可研质量关以防范银行管理风险 | 第65页 |
5.2 在加强行业研究的基础上调整信贷结构 | 第65-66页 |
5.3 加强贷后管理以应对信贷快速投放风险 | 第66页 |
5.4 完善评估工作的后台支持以应对公司治理结构弱化风险 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |