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SY公司应收账款管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 引言第9-15页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-12页
        1.2.3 文献综述小结第12页
    1.3 研究内容与技术路线图第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 技术路线图第13-14页
    1.4 研究方法第14页
    1.5 本文的创新点与不足第14-15页
        1.5.1 本文的创新点第14页
        1.5.2 本文的不足第14-15页
第2章 应收账款管理相关理论第15-23页
    2.1 应收账款概述第15页
        2.1.1 应收账款的定义第15页
        2.1.2 应收账款管理的目标第15页
    2.2 应收账款管理理论第15-23页
        2.2.1 信用管理理论第16-17页
        2.2.2 风险管理理论第17-20页
        2.2.3 全面管理理论第20-23页
第3章 SY公司应收账款管理现状分析第23-31页
    3.1 SY公司简介第23页
    3.2 组织结构图第23-24页
    3.3 SY公司应收账款管理现状第24-31页
        3.3.1 应收账款财务指标分析第24-27页
        3.3.2 账龄分析第27-29页
        3.3.3 应收账款客户分析第29页
        3.3.4 信用政策的制定分析第29-31页
第4章 SY公司应收账款管理存在问题及原因分析第31-40页
    4.1 公司应收账款方面存在的问题第31-35页
        4.1.1 应收账款占用率逐步升高第31-32页
        4.1.2 营运资金紧俏第32-33页
        4.1.3 利润质量下降第33-35页
    4.2 形成应收账款问题存在的原因分析第35-40页
        4.2.1 内控制度存在缺陷,没有专门的信用职能部门第35页
        4.2.2 信用政策比较宽松第35-36页
        4.2.3 赊销业务流程存在漏洞,其人员风险意识淡薄第36-38页
        4.2.4 监管缺乏力度第38-39页
        4.2.5 跟踪机制和售后服务不完善第39-40页
第5章 SY公司应收账款管理改进对策第40-49页
    5.1 应收账款的事前控制第40-43页
        5.1.1 设置专门的信用职能部门第40-41页
        5.1.2 制定合理、实用的信用政策第41-43页
    5.2 应收账款的事中控制第43-46页
        5.2.1 全面规范企业的赊销合同第43-44页
        5.2.2 加强对应收账款后续追踪管理第44页
        5.2.3 严格控制坏账准备核算制度第44-45页
        5.2.4 改进赊销业务流程,建立有效评价机制第45-46页
    5.3 应收账款的事后控制第46-49页
        5.3.1 完善应收账款催收方式第47-48页
        5.3.2 健全退货管理,完善售后服务第48页
        5.3.3 开展融资业务,多途径转移应收账款风险第48-49页
第6章 结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简介第53页

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