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XX农村信用社电子银行业务发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 电子银行业务概述第8-12页
        1.1.1 电子银行业务概念和特点第8-9页
        1.1.2 电子银行业务的发展历程第9-10页
        1.1.3 电子银行业务的优势第10-12页
    1.2 我国电子银行业务发展现状第12页
    1.3 选题背景及意义第12-13页
    1.4 国内外应用综述及评价第13-16页
        1.4.1 对电子银行产品特性的研究第13页
        1.4.2 电子银行发展风险和监管的研究第13-14页
        1.4.3 电子银行发展战略的研究第14-16页
    1.5 主要内容第16-17页
第二章 XX 农村信用社电子银行业务发展现状分析第17-23页
    2.1 XX 农村信用社概况第17页
    2.2 XX 农村信用社电子银行业务发展现状第17-19页
    2.3 XX 农村信用社电子银行业务存在问题第19-22页
        2.3.1 缺乏长远的战略规划第19-20页
        2.3.2 组织结构不适应电子银行发展要求第20页
        2.3.3 产品功能尚待完善第20-21页
        2.3.4 营销机制不够健全第21页
        2.3.5 风险管控有待加强第21-22页
    2.4 制定 XX 农村信用社电子银行发展策略的必要性第22-23页
        2.4.1 农村信用社业务发展的内在动力第22页
        2.4.2 可以提高农村信用社竞争力第22页
        2.4.3 可以更好的满足客户需求第22页
        2.4.4 是未来为客户提供更优质服务的重要途径第22-23页
第三章 XX 农村信用社电子银行业务 SWOT 分析第23-31页
    3.1 优势分析第23-26页
        3.1.1 规模优势第23-24页
        3.1.2 客户优势第24页
        3.1.3 数据集中化第24-25页
        3.1.4 县域经济第25-26页
    3.2 劣势分析第26-27页
        3.2.1 产品品牌第26页
        3.2.2 考核机制第26页
        3.2.3 技术应用第26页
        3.2.4 指导维护第26-27页
    3.3 机会分析第27-28页
        3.3.1 新农村建设契机第27页
        3.3.2 信息技术日新月异第27页
        3.3.3 电子商务蓬勃发展第27-28页
    3.4 威胁分析第28-31页
        3.4.1 国内竞争第28页
        3.4.2 国际竞争第28-29页
        3.4.3 技术风险第29-31页
第四章 XX 农村信用社电子银行业务发展策略第31-43页
    4.1 打造特色化品牌第31-32页
        4.1.1 建立专业的品牌管理部门第31页
        4.1.2 全力打造 XX 农村信用社特色品牌第31-32页
        4.1.3 进行立体式品牌营销模式第32页
        4.1.4 细分市场进行精准营销第32页
    4.2 转变电子银行业务管理模式第32-34页
    4.3 加强电子银行渠道建设第34-36页
    4.4 建立多样化、个性化的服务体系第36-37页
    4.5 构建立体营销体系第37-39页
    4.6 网上银行安全性提升策略第39-43页
第五章 结论及展望第43-44页
    5.1 本文总结第43页
    5.2 难题及对策第43页
    5.3 下一步需要研究的问题第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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