| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究思路和方法 | 第10页 |
| 第三节 论文架构 | 第10-11页 |
| 第四节 概念与范畴界定 | 第11-12页 |
| 第五节 文献综述 | 第12-14页 |
| 第二章 我国传媒集团领导人的界定 | 第14-21页 |
| 第一节 传媒集团领导和领导人 | 第14-17页 |
| 一、行政权力主导的集团化 | 第14-15页 |
| 二、领导的定义 | 第15-16页 |
| 三、领导人的定义 | 第16-17页 |
| 第二节 传媒集团领导人的角色多重性 | 第17-21页 |
| 一、传媒集团领导人的重要性 | 第17-20页 |
| 二、传媒集团领导人的定位 | 第20-21页 |
| 第三章 我国传媒集团领导人的特质研究 | 第21-42页 |
| 第一节 领导人特质研究理论概述 | 第21-27页 |
| 一、西方的领导人特质研究概述 | 第21-24页 |
| 二、中国的领导人特质学说基础 | 第24-27页 |
| 三、中西方领导人特质的研究归纳 | 第27页 |
| 第二节 我国报业集团领导人的特质研究 | 第27-34页 |
| 一、我国报业集团领导人构成 | 第27-32页 |
| 二、我国报业集团领导人的有效信息分析 | 第32-34页 |
| 第三节 我国广电媒体领导人的特质研究 | 第34-37页 |
| 一、广电媒体领导人的构成 | 第34-36页 |
| 二、广电媒体领导人的有效信息分析 | 第36-37页 |
| 第四节 我国传媒集团领导人的特质研究 | 第37-42页 |
| 一、我国传媒集团领导人的多重身份 | 第37-38页 |
| 二、传媒集团领导人具备的共同特质 | 第38-42页 |
| 第四章 案例分析——国内外传媒集团领导人的特质比较 | 第42-51页 |
| 第一节 案例分析——国内传媒集团领导人的特质 | 第42-44页 |
| 一、天津日报报社集团前任社长张建星的特质分析 | 第42-43页 |
| 二、解放日报报业集团社长尹明华的特质分析 | 第43-44页 |
| 第二节 案例分析——国外传媒集团领导人的特质 | 第44-48页 |
| 一、案例分析一——CNN 创始人泰德?特纳的特质分析 | 第44-45页 |
| 二、案例分析二——新闻集团主席默多克的特质分析 | 第45-46页 |
| 三、国外传媒集团领导人的特质分析 | 第46-48页 |
| 第二节 中国与国外传媒集团领导人的特质比较 | 第48-51页 |
| 一、领导人特质比较 | 第48-49页 |
| 二、特质比较背后的原因 | 第49-51页 |
| 第五章 启示和结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |