| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 市政工程项目的特点 | 第11-12页 |
| 1.1.2 市政工程项目成本管理存在的问题 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外责任成本研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外责任会计的发展演变 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外责任会计的发展演变 | 第14页 |
| 1.2.3 责任成本管理的研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第17页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第17页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.3.2.1 理论意义 | 第17页 |
| 1.3.2.2 实践意义 | 第17页 |
| 1.4 主要研究思路及内容 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第18页 |
| 1.5 论文框架 | 第18-20页 |
| 第二章 工程项目责任成本管理概述 | 第20-27页 |
| 2.1 项目责任成本相关理论概述 | 第20-23页 |
| 2.1.1 项目责任成本相关概念 | 第20页 |
| 2.1.2 工程项目成本的构成要素 | 第20-22页 |
| 2.1.3 影响成本的主要因素 | 第22-23页 |
| 2.1.4 降低成本的主要途径 | 第23页 |
| 2.2 项目责任成本管理体系及主要内容 | 第23-24页 |
| 2.2.1 项目责任成本管理体系 | 第23-24页 |
| 2.2.2 项目责任成本管理的主要内容 | 第24页 |
| 2.3 项目责任成本管理流程 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 工程项目责任成本管理体系的构建 | 第27-52页 |
| 3.1 项目组织机构的构建 | 第27-30页 |
| 3.1.1 项目组织机构设置的原则 | 第28页 |
| 3.1.2 项目组织机构的设置程序 | 第28-29页 |
| 3.1.3 建立项目责任成本组织管理体系,划分各责任中心 | 第29-30页 |
| 3.2 工程项目责任成本预算构建 | 第30-33页 |
| 3.2.1 部门分工与职责 | 第31-32页 |
| 3.2.2 责任预算的编制 | 第32-33页 |
| 3.2.2.1 责任预算编制原则 | 第32页 |
| 3.2.2.2 责任预算编制依据 | 第32页 |
| 3.2.2.3 责任预算的编制方法 | 第32-33页 |
| 3.3 工程项目责任成本的过程控制构建 | 第33-47页 |
| 3.3.1 直接费责任成本控制 | 第34-45页 |
| 3.3.1.1 方案的优化 | 第34-36页 |
| 3.3.1.2 责任二次分解(责任中心责任分解) | 第36-38页 |
| 3.3.1.3 工程数量的控制 | 第38-39页 |
| 3.3.1.4 劳务队伍的管理与控制 | 第39-41页 |
| 3.3.1.5 材料的控制与管理 | 第41-42页 |
| 3.3.1.6 机械设备管理与控制 | 第42-44页 |
| 3.3.1.7 措施费的控制与管理 | 第44-45页 |
| 3.3.2 间接成本控制 | 第45-46页 |
| 3.3.3 变更、索赔的管理 | 第46-47页 |
| 3.4 工程项目责任成本核算的构建 | 第47-49页 |
| 3.4.1 项目责任成本核算的原则 | 第48页 |
| 3.4.2 项目责任成本核算的范围 | 第48页 |
| 3.4.3 项目责任成本核算的基本要求 | 第48-49页 |
| 3.4.4 项目责任成本核算的内容及程序 | 第49页 |
| 3.4.5 项目责任成本核算方法 | 第49页 |
| 3.5 工程项目责任成本分析与考核的构建 | 第49-51页 |
| 3.5.1 项目责任成本分析 | 第49-50页 |
| 3.5.2 项目责任成本的考核 | 第50-51页 |
| 3.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第四章 呈贡新区市政道路151规划环路工程项目责任成本管理应用与研究 | 第52-81页 |
| 4.1 工程项目概况 | 第52-53页 |
| 4.2 项目背景分析 | 第53-54页 |
| 4.3 项目部存在责任成本管理问题及前后对比 | 第54页 |
| 4.3.1 项目部责任成本管理问题的剖析 | 第54页 |
| 4.3.2 项目部责任成本管理前后对比 | 第54页 |
| 4.4 151规划环路项目责任成本管理体系的构建 | 第54-75页 |
| 4.4.1 项目责任成本管理组织机构的构建 | 第54-57页 |
| 4.4.1.1 项目责任成本管理机构设置 | 第54-55页 |
| 4.4.1.2 责任成本管理组织机构职责 | 第55页 |
| 4.4.1.3 主要岗位职责 | 第55-57页 |
| 4.4.2 项目责任预算的编制 | 第57-58页 |
| 4.4.3 项目责任合同签订及责任成本控制体系构建 | 第58-60页 |
| 4.4.4 责任成本管理过程控制 | 第60-73页 |
| 4.4.4.1 方案优化 | 第60-61页 |
| 4.4.4.2 责任二次分解 | 第61-62页 |
| 4.4.4.3 工程数量控制 | 第62-65页 |
| 4.4.4.4 劳务管理 | 第65-66页 |
| 4.4.4.5 材料控制 | 第66-70页 |
| 4.4.4.6 机械设备管理 | 第70-73页 |
| 4.4.4.7 措施费的控制与管理 | 第73页 |
| 4.4.5 间接费的控制与管理 | 第73-74页 |
| 4.4.6 变更索赔 | 第74-75页 |
| 4.5 责任会计核算及项目成本分析 | 第75-78页 |
| 4.5.1 项目成本核算 | 第75-76页 |
| 4.5.2 项目成本分析 | 第76-78页 |
| 4.6 项目责任成本考核兑现 | 第78-80页 |
| 4.6.1 考评机构及标准 | 第78-79页 |
| 4.6.2 责任利润兑现办法 | 第79-80页 |
| 4.7 本章小结 | 第80-81页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 附录 | 第86-90页 |
