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戴尔外设产品营销组合策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1. 绪论第8-12页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9页
    1.2 论文研究相关内容第9-11页
        1.2.1 研究方法第9-10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究的技术路线第11-12页
2. 理论基础第12-16页
    2.1 4P营销组合策略的相关理论第12-13页
    2.2 营销环境分析理论第13-14页
    2.3 消费者购买行为理论第14-16页
3. 戴尔外设的营销现状第16-24页
    3.1 戴尔(中国)公司介绍第16页
    3.2 戴尔公司外设产品介绍第16-17页
    3.3 戴尔外设的目标市场和市场定位第17页
    3.4 戴尔外设产品营销组合策略分析第17-21页
        3.4.1 产品策略第17-18页
        3.4.2 价格策略第18-19页
        3.4.3 渠道策略第19-21页
        3.4.4 促销策略第21页
    3.5 戴尔现有营销组合策略的问题第21-24页
        3.5.1 产品策略问题第21-22页
        3.5.2 价格策略问题第22页
        3.5.3 渠道策略问题第22-23页
        3.5.4 促销策略问题第23-24页
4. 外设市场行业环境分析第24-35页
    4.1 PC外围设备行业市场环境分析第24-27页
    4.2 戴尔外设产品竞争情况第27-28页
    4.3 顾客消费行为分析第28-35页
        4.3.1 消费群描述统计第28-29页
        4.3.2 产品因素重要性分析第29-30页
        4.3.3 价格因素重要性分析第30-31页
        4.3.4 渠道因素重要性分析第31-32页
        4.3.5 促销因素重要性分析第32-33页
        4.3.6 顾客需求分析小结第33-35页
5. 戴尔营销组合改进的建议第35-43页
    5.1 产品策略第35-37页
        5.1.1 加强对产品质量和性能的把握第35-36页
        5.1.2 注重产品外观的创新第36页
        5.1.3 注重产品品牌的宣传第36-37页
    5.2 价格策略第37-38页
    5.3 渠道策略第38-40页
    5.4 促销策略第40-43页
        5.4.1 加强广告的吸引力第40-41页
        5.4.2 做好产品的促销活动第41页
        5.4.3 提高企业的“公关”形象第41-43页
6. 结论与展望第43-45页
    6.1 主要结论第43-44页
    6.2 文章不足和展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
附录第48-51页

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