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白银元丰粮油市场项目风险管理研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-16页
        1.1.1 工程项目管理的含义第10-12页
        1.1.2 工程项目管理发展及研究现状第12-15页
        1.1.3 EPC工程总承包模式风险管理研究第15-16页
    1.2 研究内容第16-18页
第二章 EPC工程总承包项目的风险简介第18-23页
    2.1 EPC工程总承包项目风险的产生第18-20页
        2.1.1 风险简介第18-19页
        2.1.2 EPC总承包项目的风险第19-20页
    2.2 EPC工程总承包模式与传统模式的对比第20-23页
        2.2.1 EPC工程总承包模式与传统模式的区别第20-21页
        2.2.2 EPC工程总承包模式与传统工程承包模式风险的差异第21-23页
第三章 白银元丰粮油市场项目风险管理分析第23-33页
    3.1 风险管理概述第23-24页
    3.2 白银元丰粮油市场项目的风险管理第24-32页
        3.2.1 设计阶段的风险管理第25-27页
        3.2.2 采购阶段的风险管理第27-29页
        3.2.3 EPC工程项目的施工风险管理第29-31页
        3.2.4 EPC工程项目各阶段工作协调管理风险第31-32页
    3.3 EPC工程总承包风险管理的意义及作用第32-33页
第四章 EPC风险评价模型构建第33-39页
    4.1 模糊综合评价简述第33-34页
    4.2 模糊综合评价风险分析步骤第34-35页
    4.3 计算评价指标权重方法的确定第35-39页
        4.3.1 层次分析法简介第35页
        4.3.2 层次分析法AHP计算步骤第35-39页
第五章 白银元丰粮油市场项目风险评价计算分析第39-50页
    5.1 项目风险评价模型构建第39-48页
        5.1.1 层次分析法构建风险指标层第39-40页
        5.1.2 确定指标权重值第40-46页
        5.1.3 项目风险的综合评价第46-48页
    5.2 项目风险应对第48-50页
第六章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
附录A第53-55页
附录B第55-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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