| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 战略管理的理论基础 | 第11-13页 |
| 1.2.1 企业战略管理内涵 | 第11页 |
| 1.2.2 企业战略分析方法 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 呼和浩特市建筑勘察设计研究院发展现状评述 | 第15-22页 |
| 2.1 呼和浩特市建筑勘察设计研究院简介 | 第15-16页 |
| 2.2 呼和浩特市建筑勘察设计研究院发展现状 | 第16-18页 |
| 2.2.1 组织结构和管理流程分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 资源状况分析 | 第17-18页 |
| 2.2.3 业务状况分析 | 第18页 |
| 2.2.4 企业文化分析 | 第18页 |
| 2.3 公司发展优势分析 | 第18-20页 |
| 2.4 公司发展过程中存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 呼和浩特市建筑勘察设计研究院外部发展环境分析 | 第22-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2 建筑设计行业分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 行业特征分析 | 第26页 |
| 3.2.2 行业五种竞争力量分析 | 第26-29页 |
| 3.3 发展机遇与外部威胁分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 发展机遇分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 外部威胁分析 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 呼和浩特市建筑勘察设计研究院发展战略选择 | 第32-36页 |
| 4.1 呼和浩特市建筑勘察设计研究院SWOT分析 | 第32-33页 |
| 4.2 呼和浩特市建筑勘察设计研究院的总体战略 | 第33-34页 |
| 4.3 呼和浩特市建筑勘察设计研究院发展战略重点 | 第34-36页 |
| 第五章 呼和浩特市建筑勘察设计研究院发展战略的实施和保障措施 | 第36-42页 |
| 5.1 呼和浩特市建筑勘察设计研究院发展战略的实施措施 | 第36-38页 |
| 5.1.1 实施目标 | 第36页 |
| 5.1.2 实施方法 | 第36-37页 |
| 5.1.3 具体措施 | 第37-38页 |
| 5.2 呼和浩特市建筑勘察设计研究院发展战略的保障措施 | 第38-42页 |
| 5.2.1 重视人力资源开发与管理 | 第38-40页 |
| 5.2.2 加强企业的文化建设 | 第40-41页 |
| 5.2.3 加速设计院的数字化发展进程 | 第41-42页 |
| 第六章 结论及展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
