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基层公安机关辅助警力配置研究--以闽侯县为例

中文摘要第8-9页
Abstract第9页
1 引言第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-15页
        1.3.3 研究述评第15页
    1.4 研究思路及技术路线图第15-16页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 技术路线图第16页
    1.5 研究方法第16-17页
    1.6 创新之处第17-18页
2 相关概念及理论基础第18-22页
    2.1 相关概念的界定第18-19页
        2.1.1 基层公安机关第18页
        2.1.2 辅助警力第18-19页
    2.2 理论基础第19-22页
        2.2.1 社会治理理论第19-20页
        2.2.2 人力资源管理及优化配置理论第20页
        2.2.3 公共安全管理理论第20-22页
3 闽侯县公安机关辅助警力配置现状第22-28页
    3.1 闽侯县及闽侯县公安机关概况第22页
    3.2 闽侯县公安机关辅助警力配置情况分析第22-28页
        3.2.1 闽侯县公安机关辅助警力的管理机构第22-23页
        3.2.2 闽侯县公安机关辅助警力的分布情况第23-26页
        3.2.3 闽侯县公安机关辅助警力的管理现状第26-28页
4 闽侯县公安机关辅助警力配置存在的问题第28-36页
    4.1 辅助警力定位不明晰,配置效率低下第28-29页
        4.1.1 辅助警力与公安机关角色错位第28页
        4.1.2 辅助警力在配置使用中存在误区第28-29页
    4.2 辅助警力职业准入门槛低,人员素质有待提高第29-31页
        4.2.1 辅助警力准入门槛低第29-30页
        4.2.2 辅助警力整体人员素质不高第30-31页
    4.3 福利待遇偏低且上升空间有限第31-34页
        4.3.1 薪资待遇与贡献不成正比第31-32页
        4.3.2 社会保障水平不高第32-33页
        4.3.3 激励方式单一,未起到应有效果第33-34页
    4.4 多头管理及执法不规范行为大量存在第34-36页
        4.4.1 辅助警力管理体制落后第34页
        4.4.2 辅助警力配套法律法规缺乏第34-35页
        4.4.3 辅助警力执法存在不规范问题第35-36页
5 闽侯县公安机关辅助警力配置问题的原因分析第36-40页
    5.1 法律规定不完善,辅助警力管理不到位第36页
    5.2 缺乏公众认可度第36-37页
    5.3 辅助警力人力资源开发和待遇保障乏力第37-38页
        5.3.1 缺乏有效的人员职业生涯管理第37-38页
        5.3.2 经费难以保证而造成辅警待遇低第38页
    5.4 警察素质有待提高,难以影响带动辅警第38-40页
6 优化基层公安机关辅助警力配置的对策建议第40-49页
    6.1 厘清辅助警力职责定位和工作性质第40-41页
    6.2 加强辅助警力准入和退出机制建设第41页
    6.3 建立警察与辅助警力双向流动机制第41-42页
    6.4 推行辅助警力薪资待遇保障和激励计划第42-43页
        6.4.1 逐步完善和提升辅助警力薪资待遇第42-43页
        6.4.2 健全辅助警力激励和考核机制第43页
    6.5 优化辅助警力组织结构和职级晋升体系第43-44页
    6.6 科学划分辅助警力的职责与权力范围第44-46页
    6.7 注重培训提升辅助警力的综合能力素质第46-49页
        6.7.1 职业操守培养第46-47页
        6.7.2 健康心态培养第47页
        6.7.3 良好性格培养第47页
        6.7.4 意志品质培养第47-48页
        6.7.5 业务能力培养第48-49页
7 结语第49-50页
    7.1 研究结论第49页
    7.2 研究展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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