| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文的写作背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文选题的目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究思路、研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 论文的研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 中国建设银行类余额宝业务发展现状及存在的问题 | 第17-26页 |
| 2.1 余额宝业务概述 | 第17-19页 |
| 2.2 中国建设银行类余额宝业务的发展现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 中国建设银行类余额宝业务详情 | 第19页 |
| 2.2.2 中国建设银行类余额宝业务的定价 | 第19-20页 |
| 2.2.3 中国建设银行类余额宝业务的盈利模式 | 第20-21页 |
| 2.2.4 中国建设银行类余额宝业务的发展状况 | 第21页 |
| 2.3 中国建设银行拓展类余额宝业务内外部环境分析 | 第21-23页 |
| 2.3.1 中国建设银行拓展类余额宝业务内部环境分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 中国建设银行拓展类余额宝业务外部环境分析 | 第22-23页 |
| 2.4 中国建设银行类余额宝业务存在的问题 | 第23-25页 |
| 2.4.1 中国建设银行类余额宝业务对自身产生影响 | 第23-24页 |
| 2.4.2 中国建设银行推出类余额宝业务存在内部冲突 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 中国建设银行拓展类余额宝业务必要性及竞争优势分析 | 第26-36页 |
| 3.1 中国建设银行拓展类余额宝业务必要性分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 从建行与客户选择的囚徒困境模型分析拓展类余额宝的必要性 | 第26-27页 |
| 3.1.2 从建行与互联网企业的囚徒困境模型分析拓展类余额宝的必要性 | 第27-29页 |
| 3.2 中国建设银行拓展类余额宝业务中与互联网金融企业竞争优势分析 | 第29-30页 |
| 3.2.1 中国建设银行具有较强的资产实力 | 第29页 |
| 3.2.2 中国建设银行具有完善的金融基础设施 | 第29-30页 |
| 3.2.3 中国建设银行具有较强的金融专业能力 | 第30页 |
| 3.3 中国建设银行拓展类余额宝业务中与互联网金融企业竞争劣势分析 | 第30-31页 |
| 3.3.1 经营观念较落后 | 第30页 |
| 3.3.2 传统业务流程繁琐 | 第30-31页 |
| 3.3.3 金融产品缺乏特色 | 第31页 |
| 3.4 中国建设银行发展类余额宝业务面临的机遇 | 第31-33页 |
| 3.4.1 拓展相关业务客户资源 | 第31页 |
| 3.4.2 加速与互联网的融合扩大市场空间 | 第31-32页 |
| 3.4.3 实现业务领域全覆盖 | 第32-33页 |
| 3.5 中国建设银行发展类余额宝业务面临的挑战 | 第33-34页 |
| 3.5.1 互联网技术发展加速金融脱媒化 | 第33页 |
| 3.5.2 银行价值实现受到冲击 | 第33-34页 |
| 3.5.3 经营模式受到冲击 | 第34页 |
| 3.6 本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 中国建设银行类余额宝业务拓展策略制定 | 第36-47页 |
| 4.1 中国建设银行类余额宝业务市场定位 | 第36-38页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第36-37页 |
| 4.1.2 中国建设银行类余额宝业务的客户挖掘 | 第37-38页 |
| 4.1.3 中国建设银行类余额宝业务拓展的目标 | 第38页 |
| 4.2 主要拓展策略 | 第38-46页 |
| 4.2.1 产品设计策略 | 第38-40页 |
| 4.2.2 渠道建设策略 | 第40-41页 |
| 4.2.3 动态调整策略 | 第41-43页 |
| 4.2.4 市场推广策略 | 第43-44页 |
| 4.2.5 风险控制策略 | 第44-46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 中国建设银行类余额宝业务拓展策略的实施与保障措施 | 第47-55页 |
| 5.1 中国建设银行类余额宝业务拓展策略的实施 | 第47-50页 |
| 5.2 保障措施 | 第50-53页 |
| 5.2.1 运用数据挖掘技术在信息化竞争中形成优势 | 第50-51页 |
| 5.2.2 基于互联网金融业务的需求建立适应的组织机构 | 第51-52页 |
| 5.2.3 基于互联网金融业务的需求完善创新人才培养机制 | 第52-53页 |
| 5.2.4 设立中国建设银行类余额宝业务的绩效考核指标 | 第53页 |
| 5.2.5 加大科研投入力度 | 第53页 |
| 5.3 本章小结 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
