| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第17页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 可能创新点与不足 | 第17-19页 |
| 2 居家养老与社会支持的相关理论与国际实践 | 第19-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 人口老龄化 | 第19页 |
| 2.1.2 居家养老 | 第19-20页 |
| 2.2 理论视角：社会支持理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 社会支持的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 居家养老的社会支持系统 | 第20-21页 |
| 2.3 居家养老的国际实践 | 第21-25页 |
| 2.3.1 英国社区照顾 | 第21-22页 |
| 2.3.2 日本居家看护服务 | 第22-23页 |
| 2.3.3 英日两国有益启示 | 第23-25页 |
| 3 居家养老服务需求调查 | 第25-40页 |
| 3.1 社区与访谈对象基本情况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 社区发展基本情况 | 第25页 |
| 3.1.2 访谈对象基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2 社区老年人居家养老服务的需求分析 | 第27-36页 |
| 3.2.1 资金物质需求分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 生活照料需求分析 | 第29-31页 |
| 3.2.3 精神慰藉需求分析 | 第31-33页 |
| 3.2.4 医疗护理需求分析 | 第33-36页 |
| 3.3 居家养老的需求总体分析 | 第36-40页 |
| 4 万达星城居家养老服务的现状与问题剖析 | 第40-44页 |
| 4.1 居家养老服务的现状 | 第40-42页 |
| 4.1.1 社会支持的主体：政府主导与其他主体参与 | 第40页 |
| 4.1.2 社会支持的客体：兼顾特殊困难老年群体和普通老人 | 第40-41页 |
| 4.1.3 社会支持的内容：基本服务与个性服务共存 | 第41页 |
| 4.1.4 社会支持的方式：政府牵头与社会化运作 | 第41-42页 |
| 4.2 居家养老服务中存在的问题剖析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 政府主体与其他主体之间未形成良性协作 | 第42页 |
| 4.2.2 社会支持客体覆盖范围偏窄 | 第42页 |
| 4.2.3 社会支持内容与老人需求不完全匹配 | 第42-43页 |
| 4.2.4 社会支持方式中未能充分发挥社区的互助作用 | 第43-44页 |
| 5 居家养老服务社会支持体系的构建 | 第44-49页 |
| 5.1 政府主体：发挥居家养老的引导作用 | 第44-45页 |
| 5.1.1 制定社会支持居家养老运行能力总体规划 | 第44页 |
| 5.1.2 完善优惠政策鼓励市场参与 | 第44页 |
| 5.1.3 健全社区养老服务公共基础设施 | 第44-45页 |
| 5.1.4 培养居家养老的专业服务人才 | 第45页 |
| 5.2 市场主体：驱动居家养老的动力 | 第45-46页 |
| 5.2.1 企业积极进入对居家养老领域 | 第45页 |
| 5.2.2 拓展服务的内容、优化服务的质量 | 第45页 |
| 5.2.3 发扬企业慈善精神、承担社会责任 | 第45-46页 |
| 5.3 社会主体：落实居家养老的支撑点 | 第46-47页 |
| 5.3.1 非营利机构、社工机构、志愿者主动参与居家养老服务 | 第46页 |
| 5.3.2 建立社区互助支持网络 | 第46-47页 |
| 5.4 家庭主体：作为居家养老的基础 | 第47-49页 |
| 5.4.1 增加家庭赡养的经济能力 | 第47页 |
| 5.4.2 培养尊重老人的良好氛围 | 第47页 |
| 5.4.3 重视老人的情绪疏导工作 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
