中国职业装公司的现状与突破--以利人集团为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 课题研究的背景和意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8页 |
| 1.2.1 战略管理的文献综述 | 第8页 |
| 1.2.2 职业装领域文献综述 | 第8页 |
| 1.3 本文的研究内容和方法 | 第8-11页 |
| 第二章 中国服装市场与职业装市场概况分析 | 第11-26页 |
| 2.1 中国服装市场概况及分析 | 第11-12页 |
| 2.2 中国职业装市场概况及分析 | 第12-15页 |
| 2.3 职业装市场宏观环境分析 | 第15-21页 |
| 2.3.1 职业装行业的宏观经济环境分析 | 第15-17页 |
| 2.3.2 职业装行业的政策环境分析 | 第17-18页 |
| 2.3.3 职业装行业的社会环境分析 | 第18-19页 |
| 2.3.4 职业装行业的技术环境分析 | 第19-21页 |
| 2.4 中国职业装市场财务状况分析 | 第21-26页 |
| 2.4.1 职业装上市公司的分项财务指标分析 | 第21-25页 |
| 2.4.2 财务状况总体评述 | 第25-26页 |
| 第三章 上海利人集团内外部环境分析 | 第26-54页 |
| 3.1 利人集团简介 | 第26-30页 |
| 3.1.1 产品及比重 | 第27-28页 |
| 3.1.2 企业文化 | 第28页 |
| 3.1.3 组织结构 | 第28-29页 |
| 3.1.4 营销体系 | 第29-30页 |
| 3.2 五力模型分析 | 第30-41页 |
| 3.2.1 潜在进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 3.2.2 现有公司间的争夺 | 第32-40页 |
| 3.2.3 供方的议价能力 | 第40-41页 |
| 3.2.4 买方的议价能力 | 第41页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第41页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第41-54页 |
| 3.3.1 公司优势分析 | 第42-43页 |
| 3.3.2 公司劣势分析 | 第43-44页 |
| 3.3.3 公司机会分析 | 第44-45页 |
| 3.3.4 公司威胁分析 | 第45-47页 |
| 3.3.5 外部要素分析 | 第47-49页 |
| 3.3.6 内部要素分析 | 第49-54页 |
| 第四章 上海利人集团的战略分析 | 第54-60页 |
| 4.1 总体战略 | 第54-55页 |
| 4.2 竞争策略 | 第55-58页 |
| 4.3 品牌营销策略 | 第58页 |
| 4.4 经营管理的不足 | 第58-60页 |
| 第五章 中国职业装企业的突破分析 | 第60-64页 |
| 5.1 职业装行业的突破分析 | 第60-61页 |
| 5.2 职业装企业的突破分析 | 第61-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-71页 |
| 附录1 上海利人集团外观设计专利证书目录 | 第66-67页 |
| 附录2 上海利人集团主要生产设备一览表 | 第67-70页 |
| 附录3 上海利人集团相关照片 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
