庆泰公司商业模式创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-8页 |
| 1.1.1 庆泰公司 | 第6页 |
| 1.1.2 商业车轮胎需求状况 | 第6-7页 |
| 1.1.3 商业车轮胎流通行业现状 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容 | 第9-11页 |
| 2. 庆泰公司的商业模式 | 第11-20页 |
| 2.1 商业模式的概念 | 第11-12页 |
| 2.2 庆泰公司概况 | 第12-15页 |
| 2.2.1 庆泰公司的发展历史 | 第12-14页 |
| 2.2.2 庆泰公司经营产业的特征 | 第14-15页 |
| 2.3 庆泰公司商业模式发展历程 | 第15-16页 |
| 2.4 现阶段商业模式的缺陷 | 第16-20页 |
| 3. 竞争者分析 | 第20-25页 |
| 3.1 主要的竞争者 | 第20-21页 |
| 3.2 竞争者的商业模式 | 第21页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第21-25页 |
| 3.3.1 庆泰的优势 | 第22页 |
| 3.3.2 庆泰的劣势 | 第22-23页 |
| 3.3.3 庆泰的机会 | 第23页 |
| 3.3.4 庆泰的威胁 | 第23-25页 |
| 4. 庆泰公司的商业模式创新 | 第25-40页 |
| 4.1 庆泰的使命 | 第25页 |
| 4.2 庆泰的市场定位 | 第25-26页 |
| 4.3 庆泰新商业模式的创新原则 | 第26-28页 |
| 4.4 庆泰新商业模式创新的动力 | 第28-30页 |
| 4.5 庆泰新商业模式的构建 | 第30-40页 |
| 4.5.1 团队模式 | 第30-31页 |
| 4.5.2 渠道模式 | 第31-34页 |
| 4.5.3 服务模式 | 第34-37页 |
| 4.5.4 盈利模式 | 第37-40页 |
| 5. 庆泰公司商业模式创新的风险评估与控制 | 第40-43页 |
| 5.1 庆泰公司商业模式创新的风险 | 第40-41页 |
| 5.2 庆泰公司商业模式创新的风险的控制 | 第41页 |
| 5.3 结语 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
