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YL快捷酒店项目开发研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    第一节 研究背景与研究意义第11-12页
    第二节 研究内容与研究思路第12-14页
第二章 项目背景和环境分析第14-31页
    第一节 旅游业现状第14-15页
    第二节 经济型酒店现状第15-17页
        一 产品同质化严重第15-16页
        二 行业标准化进程缓慢第16页
        三 人才专业化程度低第16-17页
    第三节 YL快捷酒店项目概况第17-18页
    第四节 项目投资环境分析第18-22页
        一 政治环境第18页
        二 经济环境第18-21页
        三 社会文化环境第21-22页
        四 技术环境第22页
    第五节 市场需求与竞争分析第22-31页
        一 市场需求第22-24页
        二 市场竞争状况第24-31页
第三章 项目商业模式分析第31-44页
    第一节 商业模式理论及组成要素第31-33页
        一 商业模式理论第31-32页
        二 商业模式组成要素第32-33页
    第二节 市场定位第33-41页
        一 市场细分第34-36页
        二 市场定位第36-41页
    第三节 以运营效率为核心的商业模式第41-44页
        一 定位第42页
        二 业务系统第42页
        三 关键资源能力第42-43页
        四 盈利模式第43-44页
第四章 预期收益与风险控制第44-55页
    第一节 项目预算投资第44-46页
        一 项目总预算第44页
        二 物业及装修第44-45页
        三 员工初期工资第45-46页
    第二节 收入预测第46-47页
        一 平均房价及入住率第46-47页
        二 利润表预测第47页
    第三节 项目投资收益分析第47-50页
        一 投资净现值第48-49页
        二 投资回收期第49页
        三 内部收益率分析第49-50页
        四 投资利润率第50页
        五 项目总体财务评价第50页
    第四节 项目投资风险及其控制第50-53页
        一 盈亏平衡分析第50-52页
        二 敏感性分析第52-53页
    第五节 风险控制第53-55页
        一 潜在风险第53-54页
        二 风险应对策略第54-55页
第五章 项目实施第55-60页
    第一节 经营模式选择第55-56页
    第二节 项目实施步骤第56-57页
    第三节 项目运营及推广第57-60页
        一 项目开业第57-58页
        二 多种订房渠道第58页
        三 品牌塑造第58页
        四 市场推广第58-59页
        五 服务创新第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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