| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第11-13页 |
| 第2章 项目进度管理主要理论和方法 | 第13-25页 |
| 2.1 项目管理基本概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 项目的含义 | 第13页 |
| 2.1.2 软件项目的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.3 项目管理框架 | 第14页 |
| 2.1.4 项目进度管理的地位和作用 | 第14-16页 |
| 2.2 项目进度管理主要活动 | 第16-24页 |
| 2.2.1 项目进度管理框架 | 第16-18页 |
| 2.2.2 项目活动定义及分解 | 第18页 |
| 2.2.3 项目活动排序 | 第18-20页 |
| 2.2.4 项目活动工期估算 | 第20-21页 |
| 2.2.5 项目工期计划制定 | 第21-22页 |
| 2.2.6 项目工期计划控制 | 第22-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 Y公司及云计算软件项目CCPCRMS概况 | 第25-35页 |
| 3.1 Y公司简介 | 第25-28页 |
| 3.1.1 Y公司背景 | 第25页 |
| 3.1.2 基于云计算平台的软件模式 | 第25-27页 |
| 3.1.3 基于云计算平台与传统的软件项目的区别 | 第27-28页 |
| 3.2 Y公司云计算软件项目进度管理的流程 | 第28-29页 |
| 3.3 Y公司项目进度管理的难点分析 | 第29-33页 |
| 3.4 CCPCRMS项目简介 | 第33-34页 |
| 3.4.1 项目背景 | 第33页 |
| 3.4.2 项目目标 | 第33页 |
| 3.4.3 项目进度管理策略 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 CCPCRMS项目进度计划编制 | 第35-50页 |
| 4.1 项目的整体分解 | 第35-41页 |
| 4.1.1 项目启动阶段的工作分解 | 第35-37页 |
| 4.1.2 系统方案设计阶段的工作分解 | 第37-38页 |
| 4.1.3 系统配置与开发阶段的工作分解 | 第38-39页 |
| 4.1.4 培训与系统UAT测试阶段的工作分解 | 第39-40页 |
| 4.1.5 系统试运行与上线交付阶段 | 第40-41页 |
| 4.2 项目各阶段的活动排序 | 第41-43页 |
| 4.2.1 项目启动阶段的活动排序 | 第41页 |
| 4.2.2 系统方案设计阶段的活动排序 | 第41页 |
| 4.2.3 系统配置与开发阶段的活动排序 | 第41-42页 |
| 4.2.4 培训与系统UAT测试阶段的活动排序 | 第42页 |
| 4.2.5 系统试运行与上线交付阶段的活动排序 | 第42-43页 |
| 4.3 项目各阶段的工期估算 | 第43-46页 |
| 4.3.1 项目启动阶段的工期估算 | 第43页 |
| 4.3.2 系统方案设计阶段的工期估算 | 第43-44页 |
| 4.3.3 系统配置与开发阶段的工期估算 | 第44页 |
| 4.3.4 培训与系统UAT测试阶段的工期估算 | 第44-45页 |
| 4.3.5 系统试运行与上线交付阶段的工期估算 | 第45-46页 |
| 4.4 项目的工期计划制定 | 第46-49页 |
| 4.4.1 分阶段的活动工期计划制定 | 第46-48页 |
| 4.4.2 整个CCPCRMS项目的工期计划制定 | 第48-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 CCPCRMS项目进度计划的优化与控制 | 第50-58页 |
| 5.1 软件项目工期优化的方法 | 第50页 |
| 5.2 基于时间-成本平衡法的CCPCRMS项目工期计划优化 | 第50-53页 |
| 5.3 项目的工期计划控制 | 第53-57页 |
| 5.3.1 CCPCRMS项目进度实时监控 | 第53-56页 |
| 5.3.2 项目工期计划与进度变更管理 | 第56-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 CCPCRMS项目进度管理评价 | 第58-60页 |
| 6.1 CCPCRMS项目进度管理过程评价 | 第58页 |
| 6.2 Y公司应用项目进度管理的好处 | 第58-60页 |
| 第7章 总结与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |