华夏幸福基业公司产品营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容的安排 | 第11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 房地产行业产品市场营销策略基础理论 | 第13-25页 |
| 2.1 房地产行业产品自身特点 | 第13-18页 |
| 2.1.1 位置固定性 | 第13-14页 |
| 2.1.2 产品的唯一性 | 第14页 |
| 2.1.3 使用周期长 | 第14-15页 |
| 2.1.4 产品开发建设周期长耗资大 | 第15-17页 |
| 2.1.5 使用寿命的长期性 | 第17页 |
| 2.1.6 交易价格的巨额性 | 第17-18页 |
| 2.2 房地产产品市场需求的影响因素 | 第18-20页 |
| 2.2.1 居民收入 | 第18页 |
| 2.2.2 社会经济发展水平 | 第18-19页 |
| 2.2.3 市场竞争 | 第19页 |
| 2.2.4 投机需求 | 第19页 |
| 2.2.5 价格因素 | 第19-20页 |
| 2.3 房地产市场产品营销常见策略 | 第20-25页 |
| 2.3.1 房地产产品策略 | 第21-22页 |
| 2.3.2 房地产价格策略 | 第22页 |
| 2.3.3 房地产的渠道策略 | 第22-23页 |
| 2.3.4 房地产的促销策略 | 第23-25页 |
| 第3章 华夏幸福基业公司的基本情况及营销现状 | 第25-38页 |
| 3.1 公司简介 | 第25-27页 |
| 3.1.1 基本概况 | 第25页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第25-26页 |
| 3.1.3 业务范围 | 第26-27页 |
| 3.2 业务模式 | 第27-29页 |
| 3.2.1 “园区+地产”模式 | 第27-28页 |
| 3.2.2 以人为本的新型城镇化模式 | 第28-29页 |
| 3.3 优势和核心竞争力以及产品定位 | 第29-37页 |
| 3.4 存在的问题 | 第37-38页 |
| 第4章 华夏幸福基业公司的营销策略研究 | 第38-50页 |
| 4.1 华夏幸福基业公司内外环境分析 | 第38-40页 |
| 4.1.1 行业竞争格局和发展趋势 | 第38页 |
| 4.1.2 华夏幸福基业公司自身的发展战略 | 第38-39页 |
| 4.1.3 华夏幸福基业公司经营计划 | 第39-40页 |
| 4.1.4 资金需求 | 第40页 |
| 4.2 华夏幸福房地产营销策略改进方案 | 第40-50页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第40页 |
| 4.2.2 定价策略 | 第40-41页 |
| 4.2.3 营销渠道 | 第41-42页 |
| 4.2.4 促销手段 | 第42-44页 |
| 4.2.5 关系营销及信息管理系统 | 第44-50页 |
| 第5章 结论与讨论 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
