陕西延长石油集团研究院技术创新战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.2 研究对象及解决问题 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架和思路 | 第12-14页 |
| 1.5 技术创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-26页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第15-18页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第18-20页 |
| 2.3 技术创新理论 | 第20-24页 |
| 2.4 技术创新战略研究综述 | 第24-26页 |
| 3 延长石油集团研究院外部环境分析 | 第26-35页 |
| 3.1 一般环境分析 | 第26-31页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第31-32页 |
| 3.3 机会与威胁 | 第32-35页 |
| 4 延长石油集团研究院内部条件分析 | 第35-45页 |
| 4.1 延长研究院简介 | 第35页 |
| 4.2 研究力量 | 第35-37页 |
| 4.3 研究经费 | 第37页 |
| 4.4 研究流程 | 第37-39页 |
| 4.5 研究文化 | 第39-40页 |
| 4.6 研究能力 | 第40-41页 |
| 4.7 优势与劣势 | 第41-45页 |
| 5 延长石油集团研究院技术创新战略设计 | 第45-54页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第45-46页 |
| 5.2 战略目标 | 第46-47页 |
| 5.3 战略重点 | 第47-48页 |
| 5.4 战略模式 | 第48-51页 |
| 5.5 战略阶段 | 第51-54页 |
| 6 延长石油集团研究院技术创新战略实施对策 | 第54-61页 |
| 6.1 建立风险控制机制,提高管理水平 | 第55-56页 |
| 6.2 优化组织机构,提升执行能力 | 第56-57页 |
| 6.3 建立长效激励机制,增强创新动力 | 第57-58页 |
| 6.4 组建科技创新团队,合理配置人才资源 | 第58-59页 |
| 6.5 建设科技信息化平台,提升科技创新效率 | 第59页 |
| 6.6 加强文化建设,增强科技创新气氛 | 第59-61页 |
| 7 结论 | 第61-63页 |
| 7.1 基本结论 | 第61-62页 |
| 7.2 局限性 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
