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中国农业银行集中采购管理现状及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 评述第12-13页
    1.3 研究目的第13页
    1.4 研究方法与研究思路第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 研究思路第13-14页
    1.5 研究内容第14-15页
第二章 商业银行集中采购管理概述第15-22页
    2.1 相关概念的界定第15-17页
        2.1.1 采购管理第15页
        2.1.2 集中采购第15-16页
        2.1.3 流程管理第16-17页
    2.2 商业银行集中采购的来源与特征第17-18页
        2.2.1 商业银行集中采购的来源第17页
        2.2.2 商业银行集中采购的特点第17-18页
    2.3 商业银行集中采购的基本流程与内容第18-20页
        2.3.1 商业银行集中采购的基本流程第18-19页
        2.3.2 商业银行集中采购管理的内容第19-20页
    2.4 优化商业银行集中采购管理的方式第20-22页
第三章 中国农业银行集中采购管理现状及存在的问题第22-45页
    3.1 中国农业银行集中采购管理现状第22-34页
        3.1.1 集中采购机构设置第22-23页
        3.1.2 集中采购业务各部门职责第23-25页
        3.1.3 集中采购方式第25-27页
        3.1.4 集中采购管理现状第27-34页
    3.2 中国农业银行集中采购管理存在的问题第34-40页
        3.2.1 采购任务繁重、质量不高第34-35页
        3.2.2 采购工作推行不顺畅第35-36页
        3.2.3 预算编制不合理第36-37页
        3.2.4 采购信息不完善第37页
        3.2.5 验收工作执行不力第37-38页
        3.2.6 档案资料管理混乱第38页
        3.2.7 采购后续工作考虑不周第38-39页
        3.2.8 集中采购信息公开有待加强第39页
        3.2.9 采购合同仍有不足第39-40页
        3.2.10 供应商管理仍存缺陷第40页
    3.3 原因分析第40-45页
        3.3.1 采购工作计划性不强第40-41页
        3.3.2 采购人才队伍建设不足第41-42页
        3.3.3 部门及岗位职责不明确第42页
        3.3.4 采购监管有待改进第42-43页
        3.3.5 采购管理制度过于粗放第43页
        3.3.6 采购管理流程不够规范第43页
        3.3.7 采购管理部门奖惩体系缺失第43页
        3.3.8 信息化建设有待加强第43-45页
第四章 中国农业银行集中采购管理优化的对策第45-59页
    4.1 完善农行制度建设第45-48页
        4.1.1 建立非采购管理部门考评机制第45页
        4.1.2 建立农行分支机构考核制度第45-46页
        4.1.3 完善供应商动态管理及等级制度第46-47页
        4.1.4 完善采购监管制度第47-48页
        4.1.5 完善退货制度第48页
    4.2 加强采购工作流程管理第48-55页
        4.2.1 优化农行集中采购工作流程第49-52页
        4.2.2 确定采购需求,完善采购计划第52页
        4.2.3 确立双岗制,确保评审质量第52-53页
        4.2.4 完善采购合同签订及履约流程第53-54页
        4.2.5 完善验收工作流程第54-55页
        4.2.6 完善档案资料管理流程第55页
    4.3 促进人力资源管理第55-57页
        4.3.1 合理进行部门岗位设置第55-56页
        4.3.2 完善薪酬及职位管理第56页
        4.3.3 加强采购人员培训第56-57页
        4.3.4 实行任职资格管理第57页
        4.3.5 加强采购相关部门理解第57页
    4.4 加强信息化建设第57-59页
        4.4.1 加强总分行联系,促进信息流通第57-58页
        4.4.2 促进采购相关部门之间信息交流第58页
        4.4.3 加强采购信息公开化建设第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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