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防城港市江山半岛旅游度假区管理模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究的思路与方法第13-14页
    1.4 研究的内容第14页
    1.5 可能的创新点第14-15页
第二章 相关概念、理论第15-17页
    2.1 旅游度假区第15页
    2.2 度假与旅游、休闲的区别与联系第15-16页
    2.3 管理模式第16-17页
第三章 国内外部分度假区管理模式及其借鉴意义第17-24页
    3.1 国内外部分度假区管理模式第17-21页
        3.1.1 管委会管理模式第17-18页
        3.1.2 当地政府与管理处“两足鼎立”的管理模式第18-19页
        3.1.3 “计划体制”管理模式第19-21页
    3.2 国外部分风景名胜区(度假区)管理模式第21-22页
        3.2.1 美国黄石国家公园管理局管理模式第21-22页
        3.2.2 日本广岛中央森林公园事务局管理模式第22页
    3.3 对防城港市江山半岛旅游度假区管理模式的借鉴第22-24页
        3.3.1 构建“三权分离”的产权制度,明确权、责、利第22页
        3.3.2 加强监督力度,建立健全监督体系第22-23页
        3.3.3 平衡利益关系,合理规划和开发第23-24页
第四章 防城港市江山半岛旅游度假区的现状及存在问题第24-31页
    4.1 防城港市江山半岛旅游度假区现状第24-25页
        4.1.1 地理位置第24页
        4.1.2 主要职责第24-25页
        4.1.3 内设机构第25页
    4.2 江山半岛旅游度假区管理模式的历史演变第25-27页
        4.2.1 防城区(县)管理时期(1992.8-2000.12)第25页
        4.2.2 防城港市直部门管理时期(2001.1-2009.4)第25-26页
        4.2.3 市委、市政府管理时期(2009.5-至今)第26-27页
    4.3 发展现状第27-28页
        4.3.1 土地征用和资金使用第27-28页
        4.3.2 管理机构第28页
        4.3.3 建设近况第28页
    4.4 存在的主要问题第28-31页
        4.4.1 工管委机构设置与职能不匹配第28-29页
        4.4.2 工管委和江山乡政府合署办公不现实第29-30页
        4.4.3 工管委与防城区、市直部门之间责权不够明晰第30-31页
第五章 对防城港市江山半岛旅游度假区管理模式的探讨第31-37页
    5.1 江山半岛旅游度假区的几种参照模式分析第31-34页
        5.1.1 参照三亚海棠湾管理模式第31-32页
        5.1.2 参照东兴试验区工管委管理模式第32-33页
        5.1.3 保持目前管理模式不变,微调、细化工管委的责权利第33页
        5.1.4 考虑将防城区一分为二,新防城区与工管委合二为一第33-34页
    5.2 完善江山半岛旅游度假区管理模式的建议第34-37页
        5.2.1 进一步划分财权与事权第34页
        5.2.2 高配领导干部第34页
        5.2.3 将江山工管委与江山乡合署办公第34-35页
        5.2.4. 充分授权给江山工管委第35-37页
第六章 结论与展望第37-38页
    6.1 研究结论第37页
    6.2 研究展望第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页
攻读硕士学位期间发表的论文第41页

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