科级领导岗位竞争上岗研究--以上海市B区为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、导论 | 第7-13页 |
| (一) 问题的提出 | 第7页 |
| (二) 研究的意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究方法和对象 | 第8页 |
| (四) 国内研究现状 | 第8-10页 |
| (五) 有关概念 | 第10-13页 |
| 二、竞争上岗概述 | 第13-20页 |
| (一) 竞争上岗的理论基础 | 第13-14页 |
| (二) 竞争上岗的现实背景 | 第14-17页 |
| (四) 竞争上岗的价值 | 第17-18页 |
| (五) 竞争上岗的程序规则 | 第18-20页 |
| 三、B区科级领导竞争上岗工作的概况 | 第20-30页 |
| (一) B区概况 | 第20页 |
| (二) B区科级领导竞争上岗的沿革 | 第20-22页 |
| (三) B区科级领导干部竞争上岗工作流程 | 第22-23页 |
| (四) B区科级领导干部竞争上岗面试评分指标 | 第23-24页 |
| (五) B区科级领导竞争上岗特点 | 第24-25页 |
| (六) B区科级领导竞争上岗成效 | 第25-30页 |
| 四、B区科级领导竞争上岗的问题分析 | 第30-34页 |
| (一) 思想认识存在欠缺 | 第30-31页 |
| (二) 参与竞岗的人员范围狭窄 | 第31页 |
| (三) 试卷单一,无法测出竞争者的岗位匹配度 | 第31页 |
| (四) 面试评分环节存在人为干预 | 第31-32页 |
| (五) 竞争上岗的整体透明度不高 | 第32页 |
| (六) 配套制度不完善,影响竞岗质量 | 第32-33页 |
| (七) 缺少后期的跟踪管理 | 第33-34页 |
| 五、完善B区科级领导竞争上岗的对策 | 第34-38页 |
| (一) 通过宣传引导营造良好的氛围 | 第34页 |
| (二) 积极拓展多种竞岗模式 | 第34-35页 |
| (三) 加强题库建设,命题更加符合岗位实际 | 第35-36页 |
| (四) 强化考官培训,确保面试过程求真务实 | 第36页 |
| (五) 增强透明度,用制度杜绝人为干预 | 第36-37页 |
| (六) 完善配套制度,建立责任追究 | 第37页 |
| (七) 实施竞岗后的跟踪管理 | 第37-38页 |
| 结语 | 第38-40页 |
| 附录一 | 第40-43页 |
| 附录二 | 第43-44页 |
| 附录三 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
