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湖南信托公司JB棚户区改造融资项目风险控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 相关研究综述第11-13页
    1.4 研究内容与方法第13-16页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 创新和不足第15-16页
第2章 基本概念及相关理论第16-24页
    2.1 项目风险管理概念及特点第16-17页
    2.2 项目风险管理程序第17-23页
        2.2.1 项目风险识别与分析第18-20页
        2.2.2 项目风险评估第20-22页
        2.2.3 项目风险处理第22-23页
    2.3 本章小结第23-24页
第3章 湖南信托公司JB棚户区改造融资项目风险识别第24-41页
    3.1 JB棚户区改造融资项目概述第24-25页
        3.1.1 项目概况第24页
        3.1.2 信托计划要素第24-25页
    3.2 JB棚户区改造融资项目风险分类第25-26页
    3.3 JB棚户区改造融资项目风险识别第26-38页
        3.3.1 宏观风险第27-28页
        3.3.2 信用风险第28-35页
        3.3.3 操作风险第35-36页
        3.3.4 信托管理主体风险第36-38页
    3.4 构建JB棚户区改造融资项目风险清单第38-39页
    3.5 本章小结第39-41页
第4章 湖南信托公司JB棚户区改造融资项目风险评估第41-47页
    4.1 JB棚户区改融资项目风险评估方法第41-44页
        4.1.1 项目风险评估方法概述第41-42页
        4.1.2 项目风险评估结果分析第42-44页
    4.2 JB棚户区改造融资项目风险评估第44-46页
    4.3 本章小结第46-47页
第5章 湖南信托公司JB棚户区改造融资项目风险控制的措施第47-52页
    5.1 宏观风险控制第47-48页
        5.1.1 规范业务管理,并积极应对监管变化第47页
        5.1.2 防范和转移市场风险第47-48页
    5.2 信用风险控制第48-49页
        5.2.1 跟进项目土地整改及出让安排第48页
        5.2.2 跟进并评估担保主体履约能力第48-49页
    5.3 操作风险控制第49-50页
        5.3.1 规范招投标流程第49页
        5.3.2 构建项目施工质量管理体系第49-50页
    5.4 管理主体风险控制第50-51页
        5.4.1 加强信托从业人员的专业化培训第50页
        5.4.2 完善激励约束机制,业绩考核与风险评估挂钩第50页
        5.4.3 加强信托融资项目过程管理第50-51页
    5.5 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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