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D公司供应链管理模式与库存控制研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 问题的提出第8-14页
    1.1 D公司简介第8页
    1.2 现状及存在的主要问题第8-11页
        1.2.1 D公司供应链管理模式现状第8-9页
        1.2.2 D公司库存管理现状第9页
        1.2.3 实际应用中的主要问题第9-11页
    1.3 论文研究的目的和意义第11-12页
    1.4 论文的主要研究方法和框架第12-14页
        1.4.1 论文所采用的研究方法第12-13页
        1.4.2 论文的主要框架构成第13-14页
第二章 相关理论概述第14-26页
    2.1 供应链管理概述第14-19页
        2.1.1 供应链管理的要素和体系结构第14-15页
        2.1.2 供应链管理的生产计划与控制第15-16页
        2.1.3 供应链管理下的采购管理第16-19页
    2.2 供应链库存管理概述第19-26页
        2.2.1 供应链库存管理的基本理论第19-21页
        2.2.2 供应链库存管理的方法第21-24页
        2.2.3 供应链安全库存管理第24-25页
        2.2.4 库存控制的基本模型第25-26页
第三章D公司供应链管理模式分析第26-35页
    3.1 D公司供应链管理流程和职能第26-30页
        3.1.1 D公司供应链管理—客户需求管理第26-27页
        3.1.2 D公司供应链管理—工厂运营管理第27-28页
        3.1.3 D公司供应链管理—供应商管理第28-30页
    3.2 D公司供应链管理模式的优点与不足第30-35页
        3.2.1 D公司供应链管理模式的优点第30-31页
        3.2.2 D公司供应链管理模式的不足第31-32页
        3.2.3 D公司供应链管理模式面临的机遇和挑战第32-35页
第四章D公司供应链库存管理分析第35-47页
    4.1 D公司的需求预测管理第35-37页
    4.2 D公司的采购订单管理分析第37-39页
    4.3 D公司MRP系统的应用第39-41页
    4.4 D公司供应链库存管理的几种方法第41-47页
        4.4.1 基于ABC分类法的分类库存管理模式第41-42页
        4.4.2 对A类物料的库存控制方法第42-43页
        4.4.3 D公司基于看板的库存管理模式第43-45页
        4.4.4 供应商管理库存第45-47页
第五章 效果评估与结论展望第47-51页
    5.1 效果评估第47-49页
    5.2 结论第49-50页
    5.3 展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页

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