| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 项目采购管理相关理论综述 | 第18-25页 |
| 2.1 项目采购管理理论 | 第18-22页 |
| 2.1.0 制定采购计划 | 第18-20页 |
| 2.1.1 项目采购过程管理 | 第20-22页 |
| 2.2 采购物资分类方法 | 第22-25页 |
| 2.2.1 关键因素分析法 | 第22-23页 |
| 2.2.2 Kraljic矩阵分类法 | 第23-25页 |
| 第3章 振华石油艾哈代布项目物资采购管理现状 | 第25-35页 |
| 3.1 振华石油简介 | 第25页 |
| 3.2 振华石油艾哈代布工程项目简介 | 第25-28页 |
| 3.3 振华石油艾哈代布工程项目采购特点分析 | 第28-31页 |
| 3.4 振华石油艾哈代布工程项目采购管理模式 | 第31-32页 |
| 3.5 振华石油艾哈代布工程项目采购流程 | 第32-33页 |
| 3.6 振华石油艾哈代布工程项目采购存在的问题 | 第33-35页 |
| 第4章 振华石油艾哈代布工程项目采购管理问题原因分析 | 第35-44页 |
| 4.1 采购模式 | 第35-38页 |
| 4.1.1 物资分散采购 | 第35-36页 |
| 4.1.2 招标程序 | 第36-38页 |
| 4.2 采购过程管理 | 第38-40页 |
| 4.2.1 采购计划安排 | 第38-39页 |
| 4.2.2 采购流程 | 第39页 |
| 4.2.3 采买环节 | 第39-40页 |
| 4.2.4 运输清关环节 | 第40页 |
| 4.3 供应商管理 | 第40-41页 |
| 4.3.1 管理体系 | 第40-41页 |
| 4.3.2 供应商准入 | 第41页 |
| 4.4 采购协调 | 第41-44页 |
| 第5章 振华石油艾哈代布项目物资采购管理优化方案设计 | 第44-66页 |
| 5.1 改进原则 | 第44页 |
| 5.2 采购模式管理改进方案 | 第44-51页 |
| 5.2.1 实施联合集中采购模式 | 第44-46页 |
| 5.2.2 建立恰当的询价方式 | 第46-47页 |
| 5.2.3 招投标策略 | 第47-51页 |
| 5.3 采购过程管理改进方案 | 第51-57页 |
| 5.3.1 建立合理有效的采购模式机制 | 第51-53页 |
| 5.3.2 改进后的采购工作流程 | 第53-55页 |
| 5.3.3 完善采购计划 | 第55页 |
| 5.3.4 驻场监造管理 | 第55页 |
| 5.3.5 交货期限控制 | 第55-56页 |
| 5.3.6 物流环节的管理控制改进措施 | 第56-57页 |
| 5.4 采购供应商管理改进方案 | 第57-63页 |
| 5.4.1 供应商准入资格审查 | 第57-58页 |
| 5.4.2 建立供应商考评体系 | 第58-59页 |
| 5.4.3 建立供应商分类管理系统 | 第59-62页 |
| 5.4.4 与Ⅰ、Ⅱ类供应商建立战略伙伴关系 | 第62-63页 |
| 5.5 采购协调管理改进方案 | 第63-66页 |
| 5.5.1 每周召开项目各方协调会 | 第63页 |
| 5.5.2 采购与设计的接口协调工作 | 第63-65页 |
| 5.5.3 采购与施工的接口协调工作 | 第65页 |
| 5.5.4 与当地相关机构的沟通协调 | 第65-66页 |
| 第6章 结论及展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72页 |