摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
绪论 | 第9-13页 |
第1章 我国网络自制综艺节目的概述 | 第13-18页 |
1.1 我国网络自制综艺节目的概念 | 第13-15页 |
1.2.我国网络自制综艺节目的兴起背景 | 第15-18页 |
1.2.1 国外背景 | 第15页 |
1.2.2 国家政策推动 | 第15-16页 |
1.2.3 版权成本增加 | 第16页 |
1.2.4 分众化市场的形成 | 第16-18页 |
第2章 我国网络自制综艺节目的现状 | 第18-27页 |
2.1 我国网络自制综艺节目的发展历程 | 第18-22页 |
2.1.1 萌芽期 | 第18-19页 |
2.1.2 成长期 | 第19页 |
2.1.3 爆发期 | 第19-21页 |
2.1.4 完善期 | 第21-22页 |
2.2 现阶段我国网络自制综艺的发展态势 | 第22-27页 |
2.2.1 我国网络自制综艺节目规范化 | 第22页 |
2.2.2 我国网络自制综艺节目的受众粘性加强 | 第22-24页 |
2.2.3 从之前的“台网联播”向“网台联播”发展 | 第24-26页 |
2.2.4“垂直类”网络自制综艺节目会成为主流 | 第26-27页 |
第3章 我国网络自制综艺节目的发展瓶颈 | 第27-33页 |
3.1 内容方面 | 第27-30页 |
3.1.1 缺乏互联网的基因 | 第27-28页 |
3.1.2 原创性有待提高 | 第28-29页 |
3.1.3 网络自制综艺节目超出“底线” | 第29-30页 |
3.2 缺乏“用户思维” | 第30-31页 |
3.3 广告植入效果差 | 第31页 |
3.4 优秀自制人才的流失 | 第31-32页 |
3.5 盈利模式单一 | 第32-33页 |
第4章 我国网络自制综艺节目的出路 | 第33-44页 |
4.1 内容为王的核心策略 | 第33-36页 |
4.1.1 网络自制综艺节目的去“TV”化 | 第33-34页 |
4.1.2 构建属于自身特色的节目 | 第34-35页 |
4.1.3 实现政府管理模式转型 | 第35-36页 |
4.2 互联网时代下的“用户思维” | 第36-37页 |
4.3 广告品牌软性营销 | 第37-40页 |
4.4 弹性工作机制,聚拢人才 | 第40-41页 |
4.5 拓展产业链 | 第41-44页 |
4.5.1 网络基因推动营销融合 | 第41-42页 |
4.5.2“互联网+”的商业模式 | 第42-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
攻读学位期间取得的科研成果 | 第48页 |