| 中文摘要 | 第2-3页 |
| 英文摘要 | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第6-13页 |
| 1．1 课题背景 | 第6-7页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第7-13页 |
| 1．2．1 风险管理在国外的发展历程 | 第7-9页 |
| 1．2．2 项目风险管理在我国的发展现状与问题 | 第9-13页 |
| 第2章 项目风险管理概述 | 第13-27页 |
| 2．1 风险与项目风险 | 第13-18页 |
| 2．1．1 风险的定义 | 第13-14页 |
| 2．1．2 风险的本质 | 第14-15页 |
| 2．1．3 项目风险及其分类 | 第15-18页 |
| 2．2 项目与项目管理 | 第18-23页 |
| 2．2．1 项目与项目生命周期 | 第18-20页 |
| 2．2．2 项目管理的知识体系 | 第20-23页 |
| 2．3 项目风险管理概述 | 第23-27页 |
| 2．3．1 项目风险管理的定义 | 第24页 |
| 2．3．2 项目风险管理的目标 | 第24-25页 |
| 2．3．3 项目风险管理的过程 | 第25-26页 |
| 2．3．4 项目风险管理的组织 | 第26-27页 |
| 第3章 项目全面风险管理理论 | 第27-33页 |
| 3．1 全面风险管理思想的提出 | 第27-28页 |
| 3．2 以风险管理为核心的项目管理 | 第28-30页 |
| 3．2．1 成功项目管理应具备的因素 | 第29页 |
| 3．2．2 以风险管理为核心的项目管理 | 第29-30页 |
| 3．3 项目全面风险管理 | 第30-33页 |
| 3．3．1 项目全面风险管理的特征 | 第30-32页 |
| 3．3．2 项目全面风险管理支持系统 | 第32-33页 |
| 第4章 工程项目全面风险管理的过程 | 第33-54页 |
| 4．1 工程项目风险来源及其特点 | 第33-37页 |
| 4．1．1 工程项目风险来源 | 第33-37页 |
| 4．1．2 工程项目风险的特点 | 第37页 |
| 4．2 工程项目全面风险管理的过程及特点 | 第37-40页 |
| 4．2．1 工程项目全面风险管理的过程 | 第37-39页 |
| 4．2．2 工程项目全面风险管理的特点 | 第39-40页 |
| 4．3 风险识别 | 第40-42页 |
| 4．4 风险评估 | 第42-47页 |
| 4．4．1 风险估计 | 第42-43页 |
| 4．4．2 风险评价 | 第43-47页 |
| 4．5 风险管理（狭义） | 第47-54页 |
| 4．5．1 风险规划 | 第48页 |
| 4．5．2 风险的分配 | 第48-50页 |
| 4．5．3 风险对策 | 第50-52页 |
| 4．5．4 风险控制 | 第52-53页 |
| 4．5．5 风险监视 | 第53-54页 |
| 第5章 项目风险管理的方法 | 第54-71页 |
| 5．1 风险识别的方法 | 第54-59页 |
| 5．1．1 概述 | 第54页 |
| 5．1．2 专家调查法 | 第54-56页 |
| 5．1．3 故障树分析法（FTA法） | 第56页 |
| 5．1．4 幕景分析法 | 第56-57页 |
| 5．1．5 筛选—监测—诊断技术 | 第57-58页 |
| 5．1．6 核对表 | 第58-59页 |
| 5．1．7 其它工具和方法 | 第59页 |
| 5．2 风险估计与评价的方法 | 第59-68页 |
| 5．2．1 概述 | 第59-60页 |
| 5．2．2 调查和专家打分法 | 第60-61页 |
| 5．2．3 风险报酬法（调整标准贴现率法） | 第61-62页 |
| 5．2．4 风险当量法 | 第62页 |
| 5．2．5 解析方法 | 第62页 |
| 5．2．6 模拟法 | 第62-63页 |
| 5．2．7 决策树法 | 第63-64页 |
| 5．2．8 层次分析（AHP）法 | 第64-65页 |
| 5．2．9 策略分析（SAVE）法 | 第65-68页 |
| 5．3 风险监控方法 | 第68-71页 |
| 5．3．1 风险追踪表（Risk Item Tracking Form） | 第68-70页 |
| 5．3．2 风险再评价 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |