摘要 | 第5-6页 |
Summary | 第6页 |
1 前言 | 第7-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
2 相关理论基础与成功模式经验 | 第13-22页 |
2.1 理论基础 | 第13-19页 |
2.1.1 旅游开发 | 第13-15页 |
2.1.2 旅游开发模式 | 第15-18页 |
2.1.3 旅游开发模式的相关理论 | 第18-19页 |
2.2 旅游开发成功模式经验启示 | 第19-22页 |
2.2.1 旅游开发与文化保护互动模式 | 第19-20页 |
2.2.2 异地集锦旅游开发模式 | 第20-21页 |
2.2.3 主题公园开发模式 | 第21-22页 |
3 A公司八江口温泉项目现有开发模式分析 | 第22-34页 |
3.1 A公司八江口温泉项目概况 | 第22-27页 |
3.1.1 区域概况 | 第22-24页 |
3.1.2 项目概况 | 第24-26页 |
3.1.3 开发模式现状 | 第26-27页 |
3.2 八江口温泉项目现有开发模式的存在问题 | 第27-31页 |
3.2.1 温泉开发缺乏个性特色 | 第27-28页 |
3.2.2 项目开发单一局限温泉 | 第28-29页 |
3.2.3 旅游建设水平低杂无序 | 第29页 |
3.2.4 管理原始服务质量低下 | 第29-30页 |
3.2.5 八江口品牌知名度较低 | 第30-31页 |
3.3 八江口温泉项目现有开发模式存在问题的原因 | 第31-34页 |
3.3.1 项目开发没有有效融合当地文化 | 第31页 |
3.3.2 项目开发没有系统利用旅游资源 | 第31-32页 |
3.3.3 项目开发投入不足规划未能先行 | 第32页 |
3.3.4 重开发而忽视管理和人才的培养 | 第32-33页 |
3.3.5 重开发而营销意识不强渠道不广 | 第33-34页 |
4 A公司八江口温泉项目开发模式优化方案 | 第34-56页 |
4.1 A公司八江口温泉项目开发模式优化依据 | 第34-36页 |
4.1.1 八江口温泉项目SWOT分析 | 第34-35页 |
4.1.2 A公司八江口温泉项目开发模式优化依据 | 第35-36页 |
4.2 A公司八江口温泉项目开发模式优化的整体思路 | 第36-40页 |
4.3 A公司八江口温泉项目开发模式优化的具体方案 | 第40-50页 |
4.3.1 温泉+规划投资=旅游开发战略 | 第40-43页 |
4.3.2 温泉+文化=景区定性 | 第43页 |
4.3.3 温泉+营销=营销策略 | 第43-48页 |
4.3.4 温泉+N=旅游产品开发规划 | 第48-50页 |
4.4 A公司八江口温泉项目开发模式优化的相关评估 | 第50-56页 |
4.4.1 旅游资源调查 | 第50-52页 |
4.4.2 景区主要单体旅游资源简介 | 第52-53页 |
4.4.3 旅游资源评价 | 第53-56页 |
5 A公司八江口温泉项目开发模式优化的路径选择 | 第56-63页 |
5.1 A公司八江口温泉项目开发模式优化的路径选择依据 | 第56-57页 |
5.2 A公司八江口温泉项目开发模式优化路径选择的可行性分析 | 第57-58页 |
5.3 公司八江口温泉项目开发模式优化路径的阶段性实施方案 | 第58-63页 |
5.3.1 植入期:近期(2016年—2018年)--核心区建设期 | 第59-60页 |
5.3.2 融合期:中期(2019年—2025年)——景区营业和全面建设期 | 第60-61页 |
5.3.3 共生期:远期(2026年—2030年)——旅游成熟期 | 第61-63页 |
6 相关保障措施 | 第63-66页 |
6.1 组织保障 | 第63-64页 |
6.2 管理机制保障 | 第64页 |
6.3 人力资源保障 | 第64-65页 |
6.4 投入保障 | 第65-66页 |
7 结论和讨论 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
主要参考文献 | 第68-71页 |