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A公司产品研发管理研究

摘要第6-9页
ABSTRACT第9-10页
1. 绪论第15-20页
    1.1 研究背景第15页
    1.2 研究意义第15-16页
    1.3 研究内容第16-17页
    1.4 研发方法第17-18页
    1.5 研究思路第18-20页
2. 研发管理理论概述第20-36页
    2.1 研发管理基本理论第20-21页
    2.2 研发管理理论的发展第21-25页
    2.3 企业的研发管理第25-28页
    2.4 研发人才管理理论第28-32页
    2.5 产品生命周期理论第32-36页
3. 通信行业的研发现状分析第36-47页
    3.1 行业发展分析第36-37页
    3.2 通信产品的生命周期图谱分析第37-38页
    3.3 竞争对手和市场格局第38-41页
    3.4 主要竞争对手战略分析第41-42页
    3.5 主要竞争对手的研发投入分析第42-44页
    3.6 主要竞争对手的研发组织架构分析第44-46页
    3.7 本章小结第46-47页
4. A公司背景和研发管理分析第47-66页
    4.1 A公司基本情况第47-48页
    4.2 A公司无线研发部门简介第48-49页
    4.3 A公司无线研发部门的组织管理第49-53页
    4.4 A公司研发部门的人力资源管理第53-60页
    4.5 A公司研发部门的项目和流程管理第60-64页
    4.6 无线研发战略第64-65页
    4.7 本章小结第65-66页
5. A公司研发的问题分析第66-77页
    5.1 A公司产品研发现状的调查研究第66-67页
    5.2 公司研发对市场的把握不足第67-68页
    5.3 公司的组织架构问题第68-69页
    5.4 公司研发部门人力资源管理问题第69-73页
    5.5 公司研发部门项目和流程管理问题第73-76页
    5.6 本章小结第76-77页
6. 公司研发优化管理措施第77-87页
    6.1 研发市场信息渠道的优化第77-78页
    6.2 研发组织管理结构的调整第78-79页
    6.3 激励机制改进第79-83页
    6.4 流程改进第83-86页
    6.5 本章小结第86-87页
结论第87-88页
参考文献第88-91页
附录一 A公司研发管理现状调查问卷第91-96页
致谢第96页

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