| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 本文特色和创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 国内外文献综述 | 第10-16页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 2.1.1 欧美 | 第10页 |
| 2.1.2 日本 | 第10-11页 |
| 2.1.3 韩国 | 第11-12页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第12-16页 |
| 2.2.1 中国动漫业发展模式 | 第12-13页 |
| 2.2.2 中国动漫业创新升级研究 | 第13页 |
| 2.2.3 中国动漫业创新模式研究 | 第13-14页 |
| 2.2.4 创新驱动力指标研究 | 第14-16页 |
| 第三章 中国动漫业历史发展与二十一世纪的崛起 | 第16-31页 |
| 3.1 中国动漫业的历史发展 | 第16-19页 |
| 3.1.1 中国动漫的萌芽时期 | 第16-17页 |
| 3.1.2 中国动画的稳起步时期 | 第17页 |
| 3.1.3 中国动漫的第一个繁荣时期 | 第17-18页 |
| 3.1.4 中国动漫的停滞时期 | 第18页 |
| 3.1.5 中国动漫的第二个繁荣时期 | 第18-19页 |
| 3.1.6 中国动漫的发展转折期 | 第19页 |
| 3.2 中国动漫业的崛起 | 第19-26页 |
| 3.2.1 政策扶持 | 第19-20页 |
| 3.2.2 动漫作品 | 第20-22页 |
| 3.2.3 国产电视动画片生产量及增长率 | 第22-23页 |
| 3.2.4 动漫内容平台 | 第23-24页 |
| 3.2.5 动漫资金投入 | 第24页 |
| 3.2.6 动漫创作企业和动漫从业人员数 | 第24-25页 |
| 3.2.7 动漫业自身方面 | 第25-26页 |
| 3.3 中国动漫业升级的成功案例 | 第26-31页 |
| 3.3.1 奥飞动漫 | 第26-28页 |
| 3.3.2 河马动画 | 第28-31页 |
| 第四章 动漫驱动力模式的提出 | 第31-47页 |
| 4.1 总述 | 第31页 |
| 4.2 关于驱动力的讨论 | 第31-32页 |
| 4.3 动漫业驱动力指标体系构建 | 第32-33页 |
| 4.4 数据的选择和说明 | 第33-34页 |
| 4.5 因子分析模型的原理和步骤 | 第34-35页 |
| 4.5.1 因子分析的原理 | 第34页 |
| 4.5.2 因子分析的主要步骤 | 第34-35页 |
| 4.6 数据的处理和分析 | 第35-47页 |
| 4.6.1 数据标准化处理 | 第35-37页 |
| 4.6.2 KMO和Bartlett的检验 | 第37页 |
| 4.6.3 因子分析 | 第37-47页 |
| 第五章 问题和对策 | 第47-50页 |
| 5.1 中国动漫业创新升级问题 | 第47-48页 |
| 5.1.1 小规模动漫企业居多,核心竞争力弱 | 第47页 |
| 5.1.2 侵权行为影响原创力,打击创作热情 | 第47-48页 |
| 5.1.3 高端原创人才缺乏,成为升级瓶颈 | 第48页 |
| 5.2 中国动漫业创新升级的对策 | 第48-50页 |
| 5.2.1 推动产业间融合重组,集团化发展,构建行业平台 | 第48页 |
| 5.2.2 构建完善动漫业知识产权保护平台 | 第48-49页 |
| 5.2.3 支持动漫创客和精品品牌的创建,构建原创力发展平台 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 6.1 主要结论 | 第50页 |
| 6.2 局限和展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |