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A公司生产计划与库存优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景、目的和意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究的目的和意义第10-11页
   ·生产计划管理与库存控制的国内外研究现状第11-13页
     ·生产计划管理与库存控制的国内研究现状第11-13页
     ·生产计划管理与库存控制的国外研究现状第13页
   ·论文研究的主要内容,框架和研究方法第13-16页
     ·论文研究的主要内容第13-14页
     ·论文的研究方法第14-15页
     ·论文框架第15-16页
第二章 生产计划与库存管理的相关理论第16-30页
   ·生产计划理论概述第16-17页
     ·生产计划的概念和主要步骤第16-17页
     ·主生产计划第17页
   ·各种生产管理理论概述第17-25页
     ·MRPII第17-20页
     ·JIT第20-21页
     ·TOC 理论概论第21-22页
     ·MRPII 、JIT 同TOC 的异同第22-23页
     ·JIT 同TOC 的集成第23-24页
     ·经济生产批量第24-25页
   ·ABC 分类管理法第25-26页
   ·需求预测第26-29页
     ·移动平均法第26-27页
     ·指数平滑法第27-28页
     ·回归模型第28页
     ·组合预测法第28-29页
   ·工业类型第29-30页
第三章: A 公司基本情况以及生产计划问题分析第30-46页
   ·A 公司概况第30-36页
     ·A 公司的组织架构第30-31页
     ·A 公司的产品分类及其特点第31-34页
     ·A 公司的生产工艺及特点第34-36页
   ·A 公司生产计划现状第36-37页
   ·A 公司库存管理现状第37-38页
   ·需求管理以及生产成本控制的现状第38-41页
     ·需求管理的现状第38-39页
     ·订单管理的现状第39-40页
     ·产能优化的现状第40-41页
   ·A 公司生产计划管理和库存控制存在的问题和分析第41-46页
     ·不同类型的生产线采用相同的生产管理模式第43页
     ·将两种类型的生产线的生产计划独立起来第43-44页
     ·生产批量设置不合理第44页
     ·销售预测过于简单第44-46页
第四章 A 公司生产计划和库存的优化第46-69页
   ·生产计划和库存控制优化的思路第46-47页
     ·生产计划的优化思路第46-47页
     ·库存控制的优化思路第47页
   ·生产计划管理的优化第47-61页
     ·针对两种生产类型分别选择相应的生产管理思想第47-51页
     ·对产品合理分配生产线第51-52页
     ·通过整合产品工艺,将产品化零为整,压缩产品数量第52-53页
     ·采用合理的预测方式第53-59页
     ·设定相应的生产批量第59-61页
   ·库存控制优化第61-65页
     ·库存分类第62-64页
     ·库存的处理第64-65页
   ·生产计划与库存优化的评价第65-69页
     ·优化的评价标准第65-66页
     ·优化的评价第66-69页
总结第69-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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