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某水泵公司库存优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
     ·中小企业正遭受煎熬第10页
     ·加强供应链管理,提高库存周转率,提升赢利空间第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
   ·论文研究方法第14-15页
   ·论文结构第15-16页
第二章 库存控制理论第16-27页
   ·供应链管理第16页
   ·库存控制与库存管理第16-21页
     ·库存的作用与分类第16-18页
     ·库存控制模型第18-21页
   ·ABC 分类法理论第21-22页
     ·ABC 分类法概念第21页
     ·ABC 分类法在库存管理的应用第21-22页
   ·库存管理与MJO 模式管理生产物流第22-27页
     ·MJO 模型理论基础第23-25页
     ·MJO 模型对库存管理的作用第25-27页
第三章 F 公司库存管理分析第27-44页
   ·F 公司简介第27-29页
     ·公司机构结构第27-28页
     ·F 公司近几年销售情况第28-29页
   ·F 公司生产特点与库存简介第29-32页
     ·F 公司面临的经营环境第29页
     ·产品特点第29-30页
     ·生产流程第30-31页
     ·库存简介第31-32页
   ·F 公司的库存管理现状及原因分析第32-44页
     ·库存管理现状第32-39页
     ·原因分析第39-44页
第四章 F 公司库存管理优化设计第44-78页
   ·优化库存管理组织第44-47页
     ·统一库存管理机构第44-45页
     ·机构的工作目标第45-46页
     ·工作职责与工作重点第46-47页
   ·库存管理策略优化研究第47-71页
     ·F 公司库存管理中的物料分类优化第47-52页
     ·MJO 模型优化库存管理流程第52-55页
     ·库存控制模型的优化第55-71页
   ·供应商管理第71-76页
     ·F 公司供应商管理的目标第71-72页
     ·F 公司的供应商特点第72-73页
     ·建立供应商管理协调机制第73-74页
     ·建立JIT 采购机制第74-76页
   ·优化方案的实施效果第76-78页
结束语第78-79页
参考文献第79-82页
附录第82-99页
 附录1 F 公司2011 年上半年采购物料的分类清单第82-99页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第99-100页
致谢第100-101页
附件第101页

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