| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究方法与思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 本文的研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 本文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的不足之处 | 第14-15页 |
| 第二章 商业银行的营业收入构成分析 | 第15-19页 |
| 2.1 商业银行收入结构综述 | 第15页 |
| 2.2 非利息收入组成分析 | 第15-19页 |
| 2.2.1 非利息收入内部构成 | 第15-16页 |
| 2.2.2 非利息收入业务与表外业务及中间业务的关系 | 第16页 |
| 2.2.3 非利息收入业务的特点 | 第16-19页 |
| 第三章 临商银行营业收入结构现状及分析 | 第19-30页 |
| 3.1 临商银行简述 | 第19-24页 |
| 3.1.1 临商银行营业收入总量及增速分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 临商银行营业收入结构综述 | 第20-21页 |
| 3.1.3 临商银行非利息收入来源 | 第21-22页 |
| 3.1.4 不同种类非利息收入业务分析 | 第22-24页 |
| 3.2 临商银行与省内城市商业银行营业收入结构对比分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 三家城市商业银行综述 | 第24页 |
| 3.2.2 临商银行与三家商业银行营业收入结构对比 | 第24-26页 |
| 3.3 临商银行营业收入结构存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 利息收入增长空间有限 | 第26-27页 |
| 3.3.2 非利息收入总量不足和业务种类单一 | 第27-30页 |
| 第四章 影响临商银行营业收入结构的因素及其实证分析 | 第30-42页 |
| 4.1 营业收入结构影响因素 | 第30-33页 |
| 4.1.1 外部因素 | 第30-32页 |
| 4.1.2 内部因素 | 第32-33页 |
| 4.2 影响临商银行非利息收入业务因素的实证分析 | 第33-42页 |
| 4.2.1 变量及模型设置 | 第33-34页 |
| 4.2.2 模型设置 | 第34-35页 |
| 4.2.3 变量的描述性统计 | 第35-37页 |
| 4.2.4 计量回归分析 | 第37-39页 |
| 4.2.5 回归结果分析 | 第39-42页 |
| 第五章 结论与政策建议 | 第42-49页 |
| 5.1 保持利息收入业务的高速发展 | 第42-43页 |
| 5.2 推动非利息收入业务创新 | 第43-44页 |
| 5.2.1 推动非利息业务特色创新 | 第43页 |
| 5.2.2 推动相关技术创新 | 第43页 |
| 5.2.3 提高高层次非利息收入业务的比重 | 第43-44页 |
| 5.2.4 推动已有产品的转型升级 | 第44页 |
| 5.2.5 创新非利息收入业务模式 | 第44页 |
| 5.3 建立中间业务及人才管理体制 | 第44-46页 |
| 5.3.1 协调各部门促进非利息业务发展 | 第45页 |
| 5.3.2 设立专门的中间业务产品开发部门 | 第45页 |
| 5.3.3 注重人才的引进和培养 | 第45-46页 |
| 5.4 设立有效的风险控制体系 | 第46-47页 |
| 5.4.1 设立非利息收入业务内部审计制度 | 第46页 |
| 5.4.2 加强内部信息系统控制和监督 | 第46-47页 |
| 5.5 制定科学发展计划 | 第47页 |
| 5.5.1 制定长期发展计划 | 第47页 |
| 5.5.2 选用合理的组合策略 | 第47页 |
| 5.6 配合政府提高居民收入水平 | 第47-48页 |
| 5.7 树立良好的企业形象 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
