北京菜篮子小额贷款公司运营问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外文献综述的评价 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第13页 |
| 1.4.2 存在的不足 | 第13-14页 |
| 第二章 北京菜篮子小额贷款公司运营现状 | 第14-28页 |
| 2.1 业务模式 | 第14-22页 |
| 2.1.1 业务对象及范围 | 第14-16页 |
| 2.1.2 利率水平 | 第16-17页 |
| 2.1.3 贷款额度及期限 | 第17-21页 |
| 2.1.4 还款方式 | 第21-22页 |
| 2.1.5 业务流程 | 第22页 |
| 2.2 内部管理 | 第22-28页 |
| 2.2.1 市场定位 | 第22-23页 |
| 2.2.2 风险控制 | 第23-24页 |
| 2.2.3 奖惩状况 | 第24-25页 |
| 2.2.4 员工情况 | 第25-27页 |
| 2.2.5 考勤管理 | 第27-28页 |
| 第三章 北京菜篮子小额贷款公司运营中存在的问题 | 第28-43页 |
| 3.1 外部制度建设不足 | 第28-29页 |
| 3.1.1 监管制度不健全 | 第28页 |
| 3.1.2 征信体系不完善 | 第28-29页 |
| 3.2 内部管理松散 | 第29-34页 |
| 3.2.1 市场定位不清晰 | 第29-31页 |
| 3.2.2 风险控制不严 | 第31-32页 |
| 3.2.3 奖惩机制缺失 | 第32-33页 |
| 3.2.4 员工专业素养低 | 第33-34页 |
| 3.2.5 考勤制度失效 | 第34页 |
| 3.3 业务模式的缺陷 | 第34-43页 |
| 3.3.1 业务产品单一 | 第34-36页 |
| 3.3.2 贷款对象偏离"涉农"目标 | 第36-38页 |
| 3.3.3 利率定价不合理 | 第38-41页 |
| 3.3.4 还款方式唯一 | 第41-42页 |
| 3.3.5 业务流程不规范 | 第42-43页 |
| 第四章 解决北京菜篮子小额贷款公司运营问题的对策 | 第43-53页 |
| 4.1 健全相关制度建设 | 第43-44页 |
| 4.1.1 完善监管框架 | 第43页 |
| 4.1.2 加强征信建设 | 第43-44页 |
| 4.2 完善内部管理 | 第44-47页 |
| 4.2.1 明确市场定位 | 第44页 |
| 4.2.2 严格控制风险 | 第44-45页 |
| 4.2.3 设置奖惩机制 | 第45-46页 |
| 4.2.4 优化考勤制度 | 第46页 |
| 4.2.5 加强员工管理培训 | 第46-47页 |
| 4.3 科学开展业务 | 第47-53页 |
| 4.3.1 设计多元贷款产品 | 第47-48页 |
| 4.3.2 坚持服务"三农"及小微型企业初衷 | 第48-49页 |
| 4.3.3 利率合理化安排 | 第49-50页 |
| 4.3.4 还款方式灵活化 | 第50-52页 |
| 4.3.5 规范业务流程 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
