| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容框架 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 理论背景回顾与研究思路设计 | 第11-18页 |
| 2.1 架构及架构创新理论回顾 | 第11页 |
| 2.2 产品架构创新与企业绩效 | 第11-14页 |
| 2.3 组织架构创新与企业绩效 | 第14-18页 |
| 第三章 研究设计 | 第18-21页 |
| 3.1 研究案例的选取 | 第18页 |
| 3.2 数据收集 | 第18-19页 |
| 3.3 数据整理和变量测量 | 第19-21页 |
| 第四章 案例分析 | 第21-39页 |
| 4.1 案例简介 | 第21-22页 |
| 4.2 吉利公司的产品架构创新对企业绩效影响路径分析 | 第22-28页 |
| 4.2.1 吉利公司的产品架构创新 | 第22-25页 |
| 4.2.2 吉利公司产品架构创新对企业绩效影响路径 | 第25-28页 |
| 4.3 吉利公司的组织架构创新对企业绩效影响路径分析 | 第28-39页 |
| 4.3.1 吉利公司的组织架构创新 | 第28-32页 |
| 4.3.2 吉利公司组织架构创新对企业绩效影响路径 | 第32-39页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第39-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第39-40页 |
| 5.2 理论贡献 | 第40页 |
| 5.3 实践启示 | 第40-41页 |
| 5.4 研究展望 | 第41-42页 |
| 附录 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
