| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 竞争战略及采购与供应管理理论 | 第16-26页 |
| 2.1 供应链管理 | 第16-17页 |
| 2.1.1 供应链管理概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 采购管理在供应链管理的作用 | 第17页 |
| 2.2 采购管理 | 第17-19页 |
| 2.2.1 采购管理概念 | 第17页 |
| 2.2.2 采购管理的原则 | 第17-18页 |
| 2.2.3 采购管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.3.1 采购制度的制定 | 第18页 |
| 2.2.3.2 采购的成本管理 | 第18页 |
| 2.2.3.3 采购库存管理 | 第18-19页 |
| 2.2.3.4 采购的供应商管理 | 第19页 |
| 2.3 企业竞争战略 | 第19-22页 |
| 2.3.1 竞争战略概念 | 第19-20页 |
| 2.3.2 竞争战略分类 | 第20-21页 |
| 2.3.3 竞争战略相关理论 | 第21-22页 |
| 2.4 企业战略分析模型 | 第22-26页 |
| 2.4.1 PEST分析模型 | 第22-24页 |
| 2.4.2 波特五力分析模型 | 第24页 |
| 2.4.3 SWOT分析 | 第24-26页 |
| 第3章 XX鲜花公司内外部环境分析 | 第26-36页 |
| 3.1 公司基本情况概述 | 第27-28页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.1 市场营销能力分析 | 第28页 |
| 3.2.2 财务状况分析 | 第28页 |
| 3.2.3 其他因素分析 | 第28-29页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 宏观环境分析—PEST分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1.1 政治环境分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 3.3.1.3 社会环境分析 | 第31-32页 |
| 3.3.1.4 技术环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 微观环境分析—五力模型分析 | 第33-36页 |
| 3.3.2.1 潜在进入者的威胁 | 第33-34页 |
| 3.3.2.2 现有竞争者 | 第34页 |
| 3.3.2.3 供应商的压力 | 第34-35页 |
| 3.3.2.4 客户的议价能力 | 第35页 |
| 3.3.2.5 可替代品的威胁 | 第35-36页 |
| 第4章 XX鲜花公司的竞争战略分析 | 第36-40页 |
| 4.1 XX鲜花公司经营管理的SWOT分析 | 第36-37页 |
| 4.2 竞争战略选择的依据 | 第37-38页 |
| 4.3 公司的基本竞争战略选择 | 第38-40页 |
| 4.3.1 成本领先战略 | 第38页 |
| 4.3.2 差异化战略 | 第38-39页 |
| 4.3.3 整合战略 | 第39页 |
| 4.3.4 价格战略 | 第39-40页 |
| 第5章 XX鲜花公司采购与供应管理现状及问题分析 | 第40-45页 |
| 5.1 XX鲜花公司采购与供应管理现状 | 第40-42页 |
| 5.1.1 XX鲜花公司采购与供应链流程 | 第40-41页 |
| 5.1.2 XX鲜花公司采购现状 | 第41页 |
| 5.1.3 供应商管理现状 | 第41-42页 |
| 5.1.4 仓储和运输管理 | 第42页 |
| 5.2 XX鲜花公司采购与供应链存在问题分析 | 第42-45页 |
| 5.2.1 采购管理 | 第43页 |
| 5.2.2 供应商管理 | 第43-44页 |
| 5.2.3 仓储和运输 | 第44-45页 |
| 第6章 XX鲜花公司基于竞争战略的采购与供应管理优化策略 | 第45-55页 |
| 6.1 采购管理的改善策略 | 第45-46页 |
| 6.1.1 采购制度的制定 | 第45页 |
| 6.1.2 采购的成本管理 | 第45-46页 |
| 6.1.2.1 采购价格管理 | 第45-46页 |
| 6.1.2.2 采购数量管理 | 第46页 |
| 6.2 供应商开发、选择和评价的改善策略 | 第46-50页 |
| 6.2.1 公司供应商评价体系权重的确定 | 第47-49页 |
| 6.2.2 XX鲜花公司供应商综合能力评价 | 第49页 |
| 6.2.3 增加凌源鲜花基地作为鲜花基地补充供应商 | 第49-50页 |
| 6.3 仓储和运输策略 | 第50-53页 |
| 6.3.1 仓储管理的改善策略 | 第51页 |
| 6.3.2 配送管理的改善策略 | 第51-53页 |
| 6.4 信息共享机制 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |