| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 绪论 | 第7-14页 |
| （一）研究背景 | 第7页 |
| （二）研究意义 | 第7-8页 |
| （三）文献综述 | 第8-11页 |
| （四）研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.研究内容 | 第11页 |
| 2.研究方法 | 第11-12页 |
| （五）写作框架与创新之处 | 第12-14页 |
| 1.写作框架 | 第12页 |
| 2.创新之处 | 第12-14页 |
| 一、《吴晓波频道》品牌传播相关概念介绍 | 第14-20页 |
| （一）财经脱口秀节目的概念分析 | 第14-16页 |
| 1.脱口秀的内涵 | 第14页 |
| 2.中国的脱口秀 | 第14-15页 |
| 3.财经脱口秀出现 | 第15-16页 |
| （二）《吴晓波频道》的简要介绍 | 第16-17页 |
| （三）品牌传播的基本释义 | 第17-20页 |
| 1.品牌的内涵 | 第17页 |
| 2.品牌传播理念 | 第17-18页 |
| 3.品牌传播流程 | 第18-20页 |
| 二、《吴晓波频道》品牌传播策划研究 | 第20-37页 |
| （一）品牌形象策划 | 第20-25页 |
| 1.品牌研发过程 | 第20页 |
| 2.品牌的命名 | 第20-21页 |
| 3.品牌传播者的形象策划 | 第21-24页 |
| 4.品牌的包装 | 第24-25页 |
| （二）品牌传播内容策划 | 第25-33页 |
| 1.话题的广泛性 | 第25-32页 |
| 2.鲜明的时代感 | 第32页 |
| 3.强烈的个人化 | 第32-33页 |
| （三）品牌传播对象策划 | 第33-37页 |
| 1.《吴晓波频道》定位中产阶层 | 第33-34页 |
| 2.目标受众认可的同一价值观 | 第34-35页 |
| 3.社群经济圈 | 第35-37页 |
| 三、《吴晓波频道》品牌传播媒介研究 | 第37-49页 |
| （一）依托视频网站 | 第37-38页 |
| 1.爱奇艺财经频道 | 第37页 |
| 2.融媒体矩阵“大头频道” | 第37-38页 |
| （二）开通微信公众号 | 第38-42页 |
| 1.署名专栏 | 第39-40页 |
| 2.财经日日谈 | 第40页 |
| 3.理财话题 | 第40-41页 |
| 4.M周刊 | 第41页 |
| 5.福利日 | 第41-42页 |
| （三）线下活动推广 | 第42-47页 |
| 1.开办书友会 | 第42-43页 |
| 2.开讲商业转型课 | 第43-44页 |
| 3.热卖“吴酒” | 第44-45页 |
| 4.纪录片《我的诗篇》 | 第45-46页 |
| 5.吴晓波频道年终秀 | 第46-47页 |
| （四）借助其他媒体 | 第47-49页 |
| 1.纸媒：《南方人物周刊》专访吴晓波 | 第47页 |
| 2.电视：做客《锵锵三人行》畅谈中国经济 | 第47页 |
| 3.电视：参加《吴小莉专访》畅聊转型体会 | 第47页 |
| 4.网络自制节目：《醇享人生》分享吴晓波的多样生活 | 第47-49页 |
| 四、《吴晓波频道》品牌传播价值研究 | 第49-54页 |
| （一）节目产生的社会价值 | 第49-50页 |
| （二）节目产生的商业价值 | 第50-52页 |
| （三）节目对吴晓波个人产生的价值 | 第52页 |
| （四）节目对行业产生的价值 | 第52-54页 |
| 五、《吴晓波频道》品牌传播发展研究 | 第54-57页 |
| （一） 制约《吴晓波频道》持续发展的因素 | 第54-55页 |
| 1.节目质量严重依赖个人能力 | 第54页 |
| 2.节目可复制，核心竞争力易丧失 | 第54页 |
| 3.专业内容与大众传播之间的矛盾 | 第54-55页 |
| （二）确保《吴晓波频道》持续发展的措施 | 第55-57页 |
| 1.朝团队联盟方式发展，避免“江郎才尽” | 第55页 |
| 2.明确节目价值观，保持选题风格一致性 | 第55页 |
| 3.确保优质内容，维系核心竞争力 | 第55-56页 |
| 4.构建产业化盈利体系 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 注释 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录:《吴晓波频道》节目话题一览表 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |