成都唯尔文化传播有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容、研究方法和拟解决问题 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.3 拟解决的关键问题 | 第12-13页 |
| 2 研究的理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 研究模型 | 第13-19页 |
| 2.1.1 波特五力分析 | 第13-15页 |
| 2.1.2 SWOT分析法 | 第15-19页 |
| 3 维尔文化传播有限公司的SWOT分析 | 第19-30页 |
| 3.1 外部机会 | 第19-23页 |
| 3.2 外部威胁 | 第23-26页 |
| 3.3 内部优势 | 第26-27页 |
| 3.4 内部劣势 | 第27-28页 |
| 3.5 SWOT整合分析 | 第28-30页 |
| 4 唯尔文化传播有限公司今后的发展策略 | 第30-40页 |
| 4.1 提高顾客满意度 | 第30-32页 |
| 4.1.1 以顾客需求为导向提升满意度 | 第30页 |
| 4.1.2 为消费者提供全面专业定制服务 | 第30-32页 |
| 4.1.3 以提升服务质量为突破口 | 第32页 |
| 4.2 扩展销售渠道 | 第32-34页 |
| 4.2.1 搭建信息平台 | 第32-33页 |
| 4.2.2 提供合作者联盟渠道 | 第33-34页 |
| 4.2.3 扩宽渠道范围 | 第34页 |
| 4.3 深化沟通机制 | 第34-36页 |
| 4.3.1 注重沟通提高服务质量 | 第34页 |
| 4.3.2 提高销售各环节的沟通效率 | 第34-36页 |
| 4.4 植入竞合与整合理念 | 第36-37页 |
| 4.4.1 同业之间的竞合 | 第36页 |
| 4.4.2 替代行业之间的竞合 | 第36页 |
| 4.4.3 相关行业之间的整合 | 第36-37页 |
| 4.5 创新广告营销策略 | 第37-39页 |
| 4.5.1 广告的分类 | 第37页 |
| 4.5.2 广告的制定 | 第37-38页 |
| 4.5.3 广告策略的实施 | 第38页 |
| 4.5.4 广告策略的期望 | 第38-39页 |
| 4.6 加强公司内部管理 | 第39-40页 |
| 4.6.1 做好人力资源计划 | 第39页 |
| 4.6.2 加强对公司员工培养 | 第39页 |
| 4.6.3 建立公司绩效管理体系 | 第39页 |
| 4.6.4 完善内部激励机制 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
