摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
1 导论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
1.3 研究目的和意义 | 第14页 |
1.4 研究框架 | 第14-17页 |
2 相关基础理论 | 第17-24页 |
2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
2.2 农村信用社改革支农理论基础 | 第19-24页 |
3 农村信用社的发展历程及改革论述 | 第24-41页 |
3.1 农村信用社的发展历程 | 第24-27页 |
3.2 安徽省农村信用社改革论述 | 第27-41页 |
3.3 小结 | 第41页 |
4 安徽省农村信用社改革支农效果分析 | 第41-50页 |
4.1 农信社支农基本情况 | 第41-44页 |
4.2 支农效果指标的建立与分析 | 第44-50页 |
4.3 研究结论 | 第50页 |
5 农村信用社改革支农弱化的原因分析 | 第50-53页 |
5.1 自身因素 | 第50-51页 |
5.2 外部因素 | 第51-53页 |
6 国外农村金融支农体系借鉴及启示 | 第53-55页 |
6.1 美国农村金融体系 | 第53-54页 |
6.2 法国农村金融体系 | 第54页 |
6.3 日本农村金融体系 | 第54页 |
6.4 德国农村合作金融体系 | 第54-55页 |
6.5 小结 | 第55页 |
7 农村信用社等合作金融提高支农效果的政策和建议 | 第55-60页 |
7.1 拓宽支农资金来源渠道,提升自身实力 | 第55-56页 |
7.2 提高涉农贷款总量,优化贷款结构 | 第56页 |
7.3 进一步深化农村合作金融改革创新 | 第56-57页 |
7.4 灵活运用涉农信贷产品,采取差别化信贷政策 | 第57页 |
7.5 完善内控制度,切实加强授信风险管理 | 第57页 |
7.6 财政税收等方面出台相关支农政策 | 第57-58页 |
7.7 努力提高自身实力水平,提高市场占有率 | 第58页 |
7.8 创新业务新产品,推动金融工具和服务方式多元化 | 第58-59页 |
7.9 建立人才库,加强人员培训,优化金融管理和服务 | 第59页 |
7.10 推进金融知识普及,增强农民金融需求意识 | 第59-60页 |
7.11 积极优化农村金融市场环境 | 第60页 |
8 研究结论与展望 | 第60-62页 |
8.1 主要研究结论 | 第60-61页 |
8.2 研究展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-68页 |
附录 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
作者简介 | 第70-71页 |
在读期间发表的学术论文 | 第71页 |