| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一部分 案例正文 | 第11-26页 |
| 企业背景介绍 | 第11-13页 |
| 调峰调频发电公司介绍 | 第11-12页 |
| G抽水蓄能电厂介绍 | 第12-13页 |
| G厂储备物资现状 | 第13-20页 |
| 物资储备理念 | 第13-14页 |
| 储备物资总金额和物资单价分布 | 第14-15页 |
| 储备物资总金额 | 第14页 |
| 储备物资单价情况 | 第14-15页 |
| 库存周转率和物资在库库龄 | 第15-18页 |
| 储备物资周转率 | 第15-16页 |
| 储备物资在库库龄情况 | 第16页 |
| 储备物资出入库情况 | 第16-18页 |
| 物资使用频率 | 第18-20页 |
| G厂储备物资管理情况 | 第20-22页 |
| 储备物资分类管理现状 | 第20-21页 |
| 物资管理信息系统 | 第21-22页 |
| G厂物资采购现状 | 第22-24页 |
| 采购来源 | 第22页 |
| 采购商数量 | 第22-23页 |
| 采购周期 | 第23-24页 |
| G厂储备物资管理存在的主要问题 | 第24-25页 |
| G厂储备物资分类管理之争 | 第25-26页 |
| 第二部分 案例分析 | 第26-76页 |
| 1 绪论 | 第26-34页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第26-27页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第26-27页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第27页 |
| 1.2 文献综述 | 第27-32页 |
| 1.2.1 库存管理的国内外相关研究现状 | 第28-29页 |
| 1.2.2 物资分类方法国内外相关研究现状 | 第29-31页 |
| 1.2.3 文献综述小结 | 第31-32页 |
| 1.3 研究内容和本文的结构 | 第32-33页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第32页 |
| 1.3.2 本文的结构 | 第32-33页 |
| 1.4 研究方法 | 第33页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第33-34页 |
| 2 理论基础 | 第34-42页 |
| 2.1 ABC分类法 | 第34-35页 |
| 2.1.1 ABC分类法的分类原则 | 第34页 |
| 2.1.2 ABC分类法的操作步骤 | 第34-35页 |
| 2.1.3 物资ABC分类的管控策略 | 第35页 |
| 2.1.4 ABC分类法的优缺点 | 第35页 |
| 2.2 卡拉杰克模型（Kraljic Model） | 第35-40页 |
| 2.2.1 卡拉杰克模型分类原则 | 第35-37页 |
| 2.2.2 卡拉杰克模型分类基本步骤 | 第37页 |
| 2.2.3 卡拉杰克模型指标量化方法之层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP） | 第37-38页 |
| 2.2.4 卡拉杰克模型指标量化方法之模糊多准则决策分析法（Fuzzy Multi-CriteriaDecision Making, Fuzzy MADM） | 第38-40页 |
| 2.2.5 卡拉杰克模型分类结果分区显示工具之多维标度分析（MultidimensionaScaling, MDS） | 第40页 |
| 2.3 小结 | 第40-42页 |
| 3 构建储备物资分类体系 | 第42-60页 |
| 3.1 卡拉杰克分类步骤 | 第42-43页 |
| 3.2 构建储备物资评价体系 | 第43-50页 |
| 3.2.1 储备物资整体水平和物资单价分析 | 第43-44页 |
| 3.2.2 物资储备思路和分类管理方法分析 | 第44页 |
| 3.2.3 储备物资需求分析 | 第44-47页 |
| 3.2.4 采购现状分析 | 第47-49页 |
| 3.2.5 基于Kraljic模型的储备物资分类评价体系 | 第49-50页 |
| 3.3 实施分类与初步分类结果 | 第50-55页 |
| 3.3.1 分类评价体系影响因素权重分析 | 第51-52页 |
| 3.3.2 影响因素专家打分 | 第52-54页 |
| 3.3.3 初步分类结果 | 第54-55页 |
| 3.4 初步分类结果分析与合理性调整 | 第55-60页 |
| 3.4.1 物资分类初步结果分析与合理性调整 | 第55-58页 |
| 3.4.2 G厂储备物资分类最终结果 | 第58-60页 |
| 4 G厂储备物资分类管理策略 | 第60-66页 |
| 4.1 物资分类管理基本策略 | 第60-61页 |
| 4.1.1 战略物资管理的基本策略 | 第60页 |
| 4.1.2 瓶颈物资管理的基本策略 | 第60页 |
| 4.1.3 杠杆物资管理的基本策略 | 第60-61页 |
| 4.1.4 常规物资管理的基本策略 | 第61页 |
| 4.2 物资分类管理细分策略 | 第61-63页 |
| 4.2.1 低库龄潜在呆滞战略物资管理策略 | 第61-62页 |
| 4.2.2 低库龄潜在呆滞瓶颈物资管理策略 | 第62页 |
| 4.2.3 严重呆滞杠杆物资管理策略 | 第62-63页 |
| 4.2.4 呆滞及潜在呆滞类常规物资管理策略 | 第63页 |
| 4.3 未来物资的分类管理标准 | 第63-66页 |
| 4.3.1 未来物资的管理标准 | 第63-65页 |
| 4.3.2 后续新物资的分类管理策略的实施及应用建议 | 第65-66页 |
| 5 分类管理策略推广与库存管理完善建议 | 第66-74页 |
| 5.1 储备物资分类策略的推广 | 第66-70页 |
| 5.1.1 储备物资分类标准的推广应用 | 第66-67页 |
| 5.1.2 物资储备清单的制定和动态优化 | 第67-69页 |
| 5.1.3 分类管理策略的信息系统固化建议 | 第69-70页 |
| 5.2 库存管理完善建议 | 第70-74页 |
| 5.2.1 完善储备物资定额管理 | 第70-71页 |
| 5.2.2 完善战略储备物资的轮换周期管理 | 第71页 |
| 5.2.3 实现储备物资的前置管理 | 第71页 |
| 5.2.4 尝试开展储备物资的减值管理 | 第71-72页 |
| 5.2.5 规范储备物资库龄管理 | 第72页 |
| 5.2.6 开展储备物资的可替代性研究 | 第72-74页 |
| 6 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附录 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
