T核电生产物资物流外包决策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.2 目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法、内容与框架 | 第10-13页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第13-22页 |
| 2.1 物流外包及第三方物流 | 第13-15页 |
| 2.2 物流外包决策理论 | 第15-19页 |
| 2.3 物流外包商的选择 | 第19-20页 |
| 2.4 物流外包风险及防范 | 第20-22页 |
| 3 T核电及其生产物资物流需求 | 第22-31页 |
| 3.1 T核电站简介 | 第22页 |
| 3.2 物流系统在T核电的战略地位 | 第22-25页 |
| 3.3 T核电生产物资物流需求内容 | 第25-26页 |
| 3.4 物流管理面临的问题与困难 | 第26-29页 |
| 3.5 T核电物流管理思路 | 第29-31页 |
| 4 T核电生产物资物流外包决策 | 第31-47页 |
| 4.1 物流外包能为T核电带来的优势 | 第31-32页 |
| 4.2 T核电站物流外包管理体系规划 | 第32-43页 |
| 4.3 第三方物流商的选择 | 第43-47页 |
| 5 T核电物流外包决策配套保障措施 | 第47-50页 |
| 5.1 物流业务流程再造 | 第47页 |
| 5.2 建设统一的物流信息系统 | 第47-48页 |
| 5.3 外包合同关系管理 | 第48-49页 |
| 5.4 建立外包绩效考核机制 | 第49-50页 |
| 6 结论 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 研究局限 | 第50-51页 |
| 6.3 未来研究方向 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
