基于EVA的全面预算编制研究--以B汽车制造公司为例
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
1.3 研究内容、方法及创新点 | 第15-18页 |
第2章 相关理论及分析 | 第18-26页 |
2.1 全面预算基本理论 | 第18-20页 |
2.1.1 全面预算及预算编制 | 第18页 |
2.1.2 全面预算的组织框架 | 第18-20页 |
2.2 EVA的计算及会计调整项目 | 第20-23页 |
2.2.1 EVA的含义及计算方法 | 第20-21页 |
2.2.2 EVA的会计调整项目 | 第21-23页 |
2.3 EVA对全面预算编制的改进 | 第23-24页 |
2.4 EVA在全面预算编制中运用的现实意义 | 第24-26页 |
第3章 B公司全面预算编制体系 | 第26-33页 |
3.1 B公司基本情况 | 第26页 |
3.2 B公司预算编制现状 | 第26-30页 |
3.2.1 预算组织框架 | 第26-27页 |
3.2.2 预算编制流程及内容 | 第27-30页 |
3.3 B公司全面预算编制存在的不足 | 第30-33页 |
3.3.1 预算目标缺乏战略引导 | 第30-31页 |
3.3.2 组织框架规划不合理 | 第31页 |
3.3.3 预算编制松弛且流于形式 | 第31-33页 |
第4章 基于EVA理论的B公司预算编制 | 第33-52页 |
4.1 确定基于EVA的预算目标 | 第33-35页 |
4.1.1 预算目标导向的确立 | 第33-34页 |
4.1.2 企业战略目标的确立 | 第34-35页 |
4.2 重建EVA预算组织框架 | 第35-37页 |
4.3 预算编制方式的改进 | 第37-39页 |
4.3.1 采用参与制的预算编制方式 | 第37-38页 |
4.3.2 联合确定基数法与EVA的结合 | 第38-39页 |
4.4 基于EVA的全面预算内容的编制 | 第39-49页 |
4.4.1 EVA目标的预测 | 第41-42页 |
4.4.2 业务预算的编制 | 第42-49页 |
4.5 预算编制的实施保障 | 第49-52页 |
第5章 结论 | 第52-54页 |
5.1 结论 | 第52页 |
5.2 不足与展望 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55页 |