| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.1.3 研究目标 | 第8-9页 |
| 1.1.4 研究方法 | 第9页 |
| 1.1.5 研究路线 | 第9-10页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外成本管理的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内成本管理的研究 | 第12-14页 |
| 1.3 论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 YG建筑公司选择层级目标成本管理的原因分析 | 第16-28页 |
| 2.1 YG建筑公司的简介 | 第16-20页 |
| 2.1.1 YG建筑公司的发展 | 第16-17页 |
| 2.1.2 YG建筑公司传统成本管理模式下的主要问题 | 第17-20页 |
| 2.2 YG建筑公司层级目标成本管理体系 | 第20-21页 |
| 2.3 YG建筑公司层级目标成本管理框架 | 第21-26页 |
| 2.3.1 层级目标成本管理体系的组织模式 | 第21-22页 |
| 2.3.2 层级目标成本管理的主要内容 | 第22-25页 |
| 2.3.3 层级目标成本管理落实的制度 | 第25-26页 |
| 2.4 YG建筑公司层级目标成本管理的优势 | 第26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 层级目标成本管理在A工程施工项目的实施 | 第28-42页 |
| 3.1 A工程介绍 | 第28-33页 |
| 3.1.1 A工程项目的概况 | 第28页 |
| 3.1.2 A工程项目策划 | 第28-29页 |
| 3.1.3 A工程前期准备、招投标过程及中标价分析 | 第29页 |
| 3.1.4 A工程目标层级成本管理体系的设计 | 第29-33页 |
| 3.2 A工程层级目标成本的制定 | 第33-36页 |
| 3.2.1 层级目标成本分析及责任分配 | 第33-34页 |
| 3.2.2 层级目标成本的实际测算及分包确定 | 第34-36页 |
| 3.3 A工程目标成本的层级控制与核算 | 第36-41页 |
| 3.3.1 在施工的全过程中动态成本层级控制与目标成本对比 | 第36-38页 |
| 3.3.2 及时纠正偏离层级目标成本的工作 | 第38-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 YG公司层级目标成本管理的实施效果及完善的建议 | 第42-46页 |
| 4.1 YG公司层级目标成本管理的实施效果 | 第42-43页 |
| 4.2 YG建筑公司完善层级目标成本管理的建议 | 第43-44页 |
| 4.2.1 项目成本管理执行条件分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 YG公司完善层级成本管理的建议 | 第44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
