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S电梯公司保养管理系统问题分析与改进对策

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 选题意义第9-10页
    1.3 研究思路第10-12页
2 研究的理论基础与依据第12-17页
    2.1 信息化理论第12-13页
        2.1.1 信息技术第12页
        2.1.2 信息化第12-13页
    2.2 信息系统相关理论第13-14页
        2.2.1 管理信息系统第13-14页
        2.2.2 信息系统集成第14页
    2.3 信息管理和组织相关理论第14-15页
        2.3.1 企业信息资源与宏观信息资源管理第14页
        2.3.2 网络组织理论第14-15页
        2.3.3 业务重组理论第15页
    2.4 信息系统管理与控制理论第15-17页
3 S电梯公司保养管理信息系统现状及问题分析第17-33页
    3.1 S电梯公司现状第17-18页
        3.1.1 S电梯公司业务模式第17页
        3.1.2 S电梯公司组织架构第17-18页
    3.2 S电梯公司保养业务模式第18-24页
        3.2.1 保养部组织结构及运营现状第20-21页
        3.2.2 保养营运网络现状第21-22页
        3.2.3 保养业务SWOT分析第22-23页
        3.2.4 保养业务价值链分析第23-24页
    3.3 保养管理信息系统现状第24-26页
    3.4 保养管理信息系统问题诊断及原因分析第26-33页
        3.4.1 系统规划设计问题第26-29页
        3.4.2 系统组织管理问题第29-31页
        3.4.3 系统数据管理问题第31-33页
4 S电梯公司保养管理信息系统改进对策第33-42页
    4.1 系统改进的原则第33-34页
        4.1.1 前瞻性和实用性原则第33页
        4.1.2 开放性和标准性原则第33-34页
        4.1.3 安全性和易维护性原则第34页
    4.2 系统改进的对策第34-39页
        4.2.1 信息系统核心功能完善第34-35页
        4.2.2 电梯企业应用系统集成第35-36页
        4.2.3 数据管理问题解决对策第36-38页
        4.2.4 加强内部控制管理第38-39页
    4.3 系统改进长期规划第39-42页
        4.3.1 依托现有品牌打造保养业务竞争优势第40页
        4.3.2 发展基于物联网的智能电梯监控系统第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-47页

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