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政社互动:余姚市东江社区治理路径创新研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 拟解决的问题与研究意义第10页
    1.3 研究方法第10页
    1.4 国内外研究综述第10-15页
        1.4.1 国外文献述评第10-12页
        1.4.2 国内文献述评第12-15页
    1.5 本文的创新与不足第15-17页
2 社区治理的理论基础第17-25页
    2.1 社区的定义、构成要素及功能第17-18页
        2.1.1 社区的定义第17页
        2.1.2 社区的构成要素第17-18页
        2.1.3 社区的功能第18页
    2.2 社区管理到社区治理的发展第18-20页
        2.2.1 社区治理的内涵第18-19页
        2.2.2 社区管理与治理第19页
        2.2.3 社区治理的历史变迁第19-20页
    2.3 国内外城市社区主要治理模式第20-25页
        2.3.1 国外城市社区治理模式第20-22页
        2.3.2 当前国内城市代表性社区治理模式第22-23页
        2.3.3 现有城市社区治理模式借鉴意义第23-25页
3 东江社区治理历史背景第25-30页
    3.1 东江社区基本情况简介第25-27页
    3.2 东江社区传统治理模式第27-30页
        3.2.1 东江社区传统治理模式分析第27-28页
        3.2.2 东江社区传统治理模式存在问题第28-30页
4 东江社区政社互动创新实践分析第30-36页
    4.1 制定政社权责清单,明确政社责任制度第30-32页
    4.2 打造政社互动平台,畅通“e线工作法”路径第32-33页
    4.3 凝聚政社互动共识,推动多元共治第33页
    4.4 重构政社互动关系,助推社会自治第33-34页
    4.5 强化政社互动机制,扁平化协同服务改革第34-35页
    4.6 智能信息化“网格”管理,强调一核多元治理第35-36页
5 东江社区“政社互动”推进中存在的问题和改进策略第36-44页
    5.1 推进过程中存在的问题第36-38页
        5.1.1 社区居民参与自治意识不足第36页
        5.1.2 社区组织自治能力欠缺第36-37页
        5.1.3 社区组织行政化倾向较重第37-38页
        5.1.4 社区组织协调不到位第38页
    5.2 推进过程的改进策略第38-44页
        5.2.1 坚持党建引领,提升居民自治意识第39-40页
        5.2.2 简化行政层级,提升社区组织自治能力第40-41页
        5.2.3 健全民主决策机制,提升民主意识第41页
        5.2.4 优化三社协作机制,坚持服务社会化第41-42页
        5.2.5 完善信息共享平台,提升信息化效率第42-44页
6 结语第44-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-50页
问卷调查第50页

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