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基于TOC理论的减震器生产分析与改进

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-25页
   ·生产调度问题的描述第11-16页
   ·多品种、小批量生产方式下的调度第16-17页
   ·管理创新促进调度理论的发展第17页
   ·新发展形成的调度模式第17-18页
   ·精益理论第18-20页
   ·看板拉动系统第20-21页
   ·TOC 约束理论第21-23页
   ·数学、计算机技术在调度上面的运用第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第二章 TOC 约束理论第25-31页
   ·TOC 理论的产生与发展第25-29页
   ·依存关系和统计波动第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 减震器产品第31-39页
   ·背景第31-33页
   ·减震器生产的特点第33-38页
     ·减震器的产品介绍第33-34页
     ·减震器原理图第34-36页
     ·减震器的生产线介绍第36页
     ·减震器的生产的组织第36-37页
     ·减震器的生产调度中存在的问题第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 基于TOC 的思考程序的减震器生产现状分析第39-51页
   ·运用 TOC 分析需要改变的现状第39-40页
   ·减震器生产的 UDE 现状问题树与分析第40-45页
   ·冲突与对立第45-46页
   ·消雾法是解决冲突的有效分析方法第46-48页
   ·运用消雾法来分析减震器生产管理理念的冲突第48-49页
   ·运用 TOC 提供的方法消除冲突第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 基于TOC 的减震器生产瓶颈分析与改进第51-71页
   ·寻找系统中的约束条件第51-62页
     ·建立计算方法第52-56页
     ·寻找约束条件第56-62页
   ·对约束条件分析,挖尽约束条件的潜能第62-65页
   ·运用 DBR 调度方法第65-68页
   ·提高约束条件的能力第68-70页
   ·重新寻找新的约束条件第70页
   ·本章小结第70-71页
第六章 TOC 减震器生产改进的目标和评价指标第71-74页
   ·有效产出会计的基本要素第71-72页
   ·有效产出评价方法第72页
   ·已经达到的效果第72-73页
   ·本章小结第73-74页
第七章 总结与展望第74-76页
   ·总结第74-75页
   ·本文的不足及展望第75-76页
参考文献第76-80页
致谢第80-81页
攻读硕士期间发表的学术论文第81页

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