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供应链环境下TM公司采购管理优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 课题研究背景第8-10页
    1.2 课题研究目的和意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究的理论意义第11页
        1.2.3 研究的实际意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 课题结构内容及拟解决的关键问题第14-15页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 拟解决的关键问题第14-15页
    1.5 创新点第15页
    1.6 研究框架第15-16页
    1.7 研究方法第16-17页
2 供应链采购管理相关概述第17-22页
    2.1 采购管理概述第17-18页
    2.2 采购管理的核心价值与职能第18-19页
    2.3 供应链环境下的采购管理第19-22页
        2.3.1 供应链管理第19页
        2.3.2 供应链采购管理与传统采购管理对比第19-20页
        2.3.3 电子制造服务企业的供应链管理第20-22页
3 TM公司采购管理现状及存在的问题第22-32页
    3.1 TM公司简介及客户群和产品性质分析第22-24页
        3.1.1 TM公司简介第22-23页
        3.1.2 TM公司客户群及产品性质分析第23-24页
    3.2 TM公司采购管理存在的问题第24-32页
        3.2.1 TM公司采购流程存在的问题第25-27页
        3.2.2 TM公司采购现有模式及存在的问题第27-28页
        3.2.3 TM公司库存控制现状及存在的问题第28-31页
        3.2.4 供应商管理的存在的问题第31-32页
4 TM公司采购管理优化第32-53页
    4.1 TM公司采购流程及模式优化第32-38页
        4.1.1 对TM公司的采购流程作ASME流程分析第32-34页
        4.1.2 采购流程优化第34-36页
        4.1.3 采购模式优化第36-38页
    4.2 TM公司物料库存控制优化第38-42页
        4.2.1 传统的ABC物料分类法的弊端第38-40页
        4.2.2 多因素ABC分类法优化方案第40-42页
    4.3 TM公司供应商管理优化第42-53页
        4.3.1 客户、TM公司与供应商三者关系优化第42-43页
        4.3.2 供应商数量和质量优化第43-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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