摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 论文研究的背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 论文研究的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 论文研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 设计管理研究现状 | 第13-14页 |
1.3 本文拟研究的内容及结构 | 第14-17页 |
第二章 EPC总承包项目管理概述 | 第17-21页 |
2.1 EPC总承包项目管理简介 | 第17页 |
2.2 EPC总承包项目特点及优势 | 第17-18页 |
2.2.1 EPC总承包项目的主要特点 | 第17-18页 |
2.2.2 EPC总承包管理的优势 | 第18页 |
2.3 EPC总承包模式下的设计管理概述 | 第18-20页 |
2.3.1 管理定义 | 第18-19页 |
2.3.2 设计管理的定义 | 第19页 |
2.3.3 EPC项目设计管理特点 | 第19-20页 |
2.3.4 EPC项目设计管理控制要素 | 第20页 |
2.3.5 EPC项目设计管理过程 | 第20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
第三章 某石化EPC项目中设计管理影响因素分析 | 第21-57页 |
3.1 大型石油化工EPC总承包模式 | 第21页 |
3.2 大型石油化工EPC总承包模式特点 | 第21-22页 |
3.3 大型石油化工EPC总承包设计管理 | 第22-27页 |
3.3.1 大型石油化工EPC总承包设计管理基础概述 | 第22-23页 |
3.3.2 大型石油化工EPC总承包设计管理管理过程 | 第23-25页 |
3.3.3 大型石油化工EPC总承包设计管理管理特点 | 第25-26页 |
3.3.4 大型石油化工EPC总承包设计管理作用 | 第26-27页 |
3.4 项目基本情况及设计特点 | 第27-33页 |
3.4.1 项目基本情况 | 第27-30页 |
3.4.2 项目设计要求 | 第30-32页 |
3.4.3 项目设计特点 | 第32-33页 |
3.5 项目中设计管理存在的问题及原因分析 | 第33-36页 |
3.5.1 项目中设计管理存在的问题 | 第33-35页 |
3.5.2 项目设计管理问题原因分析 | 第35-36页 |
3.6 项目设计管理影响因素分析 | 第36-56页 |
3.6.1 设计策划管理因素 | 第36-37页 |
3.6.2 设计沟通管理因素 | 第37-38页 |
3.6.3 设计进度综合控制管理因素 | 第38-42页 |
3.6.4 设计质量管理 | 第42-49页 |
3.6.5 费用控制管理因素 | 第49-51页 |
3.6.6 设计风险管理 | 第51-53页 |
3.6.7 设计文控管理 | 第53-56页 |
3.7 本章小结 | 第56-57页 |
第四章 设计分包、采购、施工、中交过程中的设计管理 | 第57-72页 |
4.1 设计分包过程中的设计管理 | 第57-58页 |
4.2 采购过程中的设计管理 | 第58-62页 |
4.2.1 设计与采购交叉管理 | 第58-59页 |
4.2.2 采购策划过程中的设计管理 | 第59-60页 |
4.2.3 合同签订后厂商的技术澄清过程中的设计管理 | 第60-61页 |
4.2.4 开、评标过程中的设计管理 | 第61-62页 |
4.3 施工过程中的设计管理 | 第62-66页 |
4.3.1 设计的可施工性在详细设计开始时的管理过程分析 | 第62-63页 |
4.3.2 设计可施工性采取的措施: | 第63-65页 |
4.3.3 设计深度对施工的影响分析: | 第65-66页 |
4.4 试车过程中的设计管理 | 第66-71页 |
4.5 本章小结 | 第71-72页 |
第五章 某石化EPC项目设计管理效果分析 | 第72-87页 |
5.1 质量控制效果 | 第72-78页 |
5.2 进度控制效果 | 第78-81页 |
5.3 成本控制效果 | 第81-86页 |
5.3.1 做好项目设计阶段的优化设计工作 | 第81页 |
5.3.2 做好项目的限额设计 | 第81-85页 |
5.3.3 加大审核和部室评审、院审的力度 | 第85-86页 |
5.3.4 成本控制运用 | 第86页 |
5.4 本章小结 | 第86-87页 |
结论与展望 | 第87-89页 |
参考文献 | 第89-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
附件 | 第92页 |